第14章 理順關係

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14 理順關係

就看見他走到講臺前的一塊白色畫板道:“首先，我們要搞明白，你們六大hc公司要幹嘛，定位是什麼。我告訴你們。你們的定位，不是科技公司，而是金融投資公司。而你們名下的科技公司，並非你們的主營業務，他們只是你們的風投業務，金融五大業，銀行，又分為商業銀行和投資銀行兩大分類，保險，信託，證券和租賃五大業務。他的衍生行業又有貨幣市場，證券市場，投資理財，基金，財務管理，貿易金融，地產金融，外匯管理，風險管理，資本市場，衍生證券.......等幾十個分類。那麼你們六大hc現在的主要業務是什麼，第一，風投業務，而你們名下的網際網路公司就是你們風投的早期專案，你們要鍛煉出來，如何和他們談判，如何幫助他們做大做強，如何對他們進行財務管理等等。因此，你們每家公司明顯都有一家風投公司，規模還不大，但該有的都有了。

第二財務管理，你們的一個核心業務就是幫助我管理我名下的網際網路公司的股份。以及派出財務人員進行監督，不僅僅是風投資金的監管問題，還有以後這些公司收支的財務管理問題。所以，我又讓你們成立了專門的財務公司，並要求你們研發出屬於我們六大hc的財務管理計算的統計網路平臺：會計網。

這兩家分公司，都是針對你們名下的風投公司而建立的。除此外，我認為還有一個業務，必須立即，馬上開展，那就是證券業務。如果網景，雅虎上市，你們因為渠道不通，以及沒有取得相關的營業執照等讓人無語的原因，而被拒之門外，我會很生氣。因為這會讓我們錯失大筆收益。所以成立或者收購我們的證券公司或者業務部，也是當下非常重要的事情。

最後一個業務，就是固定資產管理，在我委託下，你們的固產公司，都有持有或者分散持有價值不菲的網際網路公司股份。因此，你們還是類似資產打理公司。

這四個業務是我們應當專注發展的，而不是過多的參與到網際網路公司的權利爭奪中去，你們應該重點在財務和對旗下公司董事會的控制，透過董事會的權利影響獨立執行的管理層。而不是自己親自上陣，浪費時間，又影響他們企業的發展進度。也許因為你們說錯幾句話。他們的運營理念和模式都會因此改變，可實際上，你們是金融業的人才，卻不是科技界的人才。你們不懂網際網路技術，你們不能用金融領域的觀念指導他們發展。你們只是輔助的後勤力量。以及他們上市以後的既得利益者。

還有一個就是地產金融的管理，現在我們有價值3468萬美金的房產。主要交給了完美固產公司負責 打理。但不代表其他公司不可以。未來我也會逐步將一些固定資產委託給其他hc公司名下的地產公司負責打理，先鍛鍊起來。

然後就是基金，現在我們還沒錢，也沒人將錢委託給我們投資，但是我們必須要有。不然等有一天，我們真的有大量現金，卻又不知道怎麼用。那就虧大了。所以投資公司和旗下的基金也應該慢慢搭建起來。我認為，風投，證券，財務，固產，基金和地產金融將是你們六大hc的主要業務。大家能明白麼。你們過多的捲入網際網路公司業務，並不理智，那不是你們的優勢。現在，你們的開始幹你們的事情了。我準備將新買的2800萬美金的房產從滙豐銀行貸出一筆約2000萬美金的款子。除去賬戶上還有八九百萬美金的完美控股，其他，企鵝，蜘蛛，陽光天使，雅虎控股，網景控股等五大，各注資600萬美金的現金，讓你們把自己的核心業務幹起來。而不是不務正業的去和網際網路公司的員工廝混在一起。這才是你們應該乾的主要業務。

還有這次注資以後，完美控股的阿雷斯將部分負責你們旗下公司的大款問題。他的那八九百萬美金，只屬於他們公司旗下的各大公司。所以，不要開