第15章 國際化

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外也採取Ab股結構，股份比例可以跟Ncc一樣。”

兩人思索以後，點頭同意。至於安德森的錢哪裡來。他不會去管。但克拉克有錢，會不會借給他。他就不去管了。

只有多霍姆有點鬱悶，等於有了三個董事壓著。雖然多了兩百萬美金。但是他的權力卻被限制了。

有了網景的先例。雅虎也如法炮製即可，和楊致遠，大衛費羅按照7：2:1重新分配了雅虎國際公司的股份。cEo是蒂姆·庫格兼任。

然後花了兩天時間完成相關授權和新公司股份更改以後，4家公司就透過公關部想全世界發起招募“代理商”。

開始尋找符合他們利益的國家化代理人。

然而，這個工作並不需要他來完成，nhc的約翰·多納霍，ncc的馬克安德森，yahoo的楊致遠和yhc的蒂姆庫格幾人就可以了。要木是合夥人，還是出錢少的哪種，要麼是拿高薪的職業經理人。兩者他們都需要更加“出力”才對得起他付出的高代價。

自然他也給他們指出了一些好的建議，比如歷史上雅虎的合作伙伴，軟銀的孫正義，就成功在2005年前後將雅虎日本經營成比雅虎還牛逼的，擁有五百億美元市值的巨無霸。哪怕稀釋的只剩下35％，雅虎也靠著這筆股份，擁有175億的附加市值。靠著他的拉昇，終於從2000年納斯達克暴跌後只剩下一百多億美金市值的低谷中爬了出來。但也只有330億美金的市值。可見納斯達克崩盤對雅虎的打擊，一直在百億市值上下打轉。2005年前後，雅虎日本救了雅虎一命。讓他重新有了四五百億是高市值。後來，還有個同樣佔股40％的阿里巴巴，又第二次救了雅虎。可惜，雅虎一直在作死的道路上越走越遠，在剝離雅虎日本，阿里巴巴等股份以後，居然只剩下48億核心市值，要知道2000年初，他的核心業務入口網站和搜尋引擎，可是市值1280億，美金的巨無霸。330億去掉雅虎日本股份的加持，未來納斯達克上沒有國家化版權和利益的雅虎，會不會更慘啊。畢竟2005年去掉雅虎日本的加持以後，雅虎美國總公司僅僅只剩下155億美金。那麼2000年列。只會更低更慘。如果不能提前逃出來，連十分之一也沒有的。這其實是大部分炒概念的網際網路概念公司的慘狀。

曹文昭都不知道怎麼去說了。但很顯然，孫正義是一個很好的合作伙伴。只要找上他。坐等收錢。

至於華夏，搜狐，新浪，和網易的三巨頭，隨便找哪一個合作，都不會失敗。哪怕找3721，也就是奇虎360的老闆周紅毅，也比自己幹好。

為什麼，歷史上雅虎收購佔據華夏搜尋引擎九層市場的3721以後，周紅毅擔任雅虎中國的ceo。本土化做的很好。成為著名的四大門戶網之首。可惜楊致遠只會叫嚷著收費，盈利，不斷索取，抽調盈利去回血美國公司。結果，雙方鬧翻了。2006年，雅虎中國成了入股阿里巴巴的“贈品”，10億美金外加雅虎中國，換取了阿里的40％股份。可就就連總部也很悲觀。被百度，以及三大門戶網打得潰不成軍。

有鑑於此，他覺得直接使用代理商策略。找這幾個人的團隊合夥。再說，明年從麻省理工學院畢業的張照樣不就利用風險資金創辦了愛特信資訊科技有限公司，也就是1997年成立的搜狐的前身。自己只要肯花錢。還怕找不到人，順便贊助他一筆風投費用。同樣新浪的王子東，不也是一個情商不高的技術宅。

他找合作伙伴可不僅僅只看他們背景，如果沒點技術，什麼都要總公司弄。那就坑人了。畢竟nhc和yhc都不是專業的科技公司，網景和雅虎才是。老是借調人手。未免以後上市以後，鬧矛盾。現在由於股東都一樣，還沒事。。以後上市了，成了公眾公司。呵呵，那就不那麼方