第32章 java

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積極快速開發我們的軟體。同時如果出現任何比我們先開發的程式專案。那麼就收購他。收購不成，就入股他。這就是這次會議最需要領會的精神。各大控股公司，風投公司，都要積極地配合旗下各大公司的發展工作。自然JANA出現在不差錢的sun ,我們要入股，要收購都太難。那麼我們就和他們合作。交錢拿授權。”

曹文昭是敏感的。尤其是對技術。當他們從高斯林手上拿到授權。才會真正發現。比起c語言，JANA才是真正全面快速的牛逼編譯軟體。用慣了JANA的工程師們。再也難以接受擁有大量沒什麼用的概念的c語言。

至於SUN推出的hotJANA瀏覽器。曹文昭自動忽視了。真正能弄死網景的不是硬體商SUN。而是軟體巨頭微軟。哪怕sun 有著並不遜色瘟都死系統的Solars系統。他們也不怕。

硬體公司的理念，就是他們會把大部分精力，人力物力去研發核心的硬體。對這些軟體專案。不可能全力支援。只有微軟這種 軟體公司才會致命的和網景玩命。

但是影響還是巨大的，一直在試圖併購線上音樂服務商Adobe,這個1982年成立的數字媒體和線上營銷方案供應商，終於在music.的母公司流行集團（popular)正式併購。

實際上去年有錢的陽光天使就拿下了他45%的股權。然而你以為就這麼結束了。1992年成立的macrmedia.lnc，歷史上2005年，也就是十年後被Adobe34億併購的而另一個多媒體巨頭。也被耐菲的cEo哈庭斯溢價併購。當網景的成功以後。他們就明確了方向。越發堅定了曹文昭的理念。網際網路公司大有可為。

流行集團併購adobe的還有一個好處就是人才，約翰·霍洛克這個創始人就迅速成為流行集團的cEo。只因為他的經驗更豐富，更能理解曹文昭的理念。

有全美最大線上音樂網站的music.的流行集團，缺什麼，缺流量，不是，他缺的是音樂版權，和耐菲的影片網一樣，缺的是內容。這也是他們燒錢的而關鍵。那就是買電子版權。而霍洛克就能理解這個。哈庭斯也能理解。然後曹文昭不得不對八大hc公司進行調整。

為什麼。因為不調整。一些特別燒錢的網際網路公司都集中在某一個hc名下。

肯定扛不住。

所以這次會議之後的5月31日，他又召開了八大hc的高層會議。地點還是六號仔。

5月31日。

曹文昭召開八大hc高層會議；

“網景的成功，大家也都明白一個，那就是網際網路公司大有可為。市場完全可以接受，那麼我們繼續持續砸錢進去，就是非常安全可靠的。

但是有些公司特別燒錢。有的公司相對好點。如果保證各大hc的資金不至於鍛鍊。我認為，唯一的辦法就是，你們對他們進行置換。比如完美公司名下同時有需要大筆砸錢收購音樂電子版權的流行集團，和需要大量收購影片網站需要的電影電視綜藝的電子版權的耐菲集團。

肯定扛不住。可是又不能給其他後起之秀任何機會。怎麼辦。完美公司的自有資金又沒辦法同時支撐多家特備燒錢的公司。所以我準備把他從完美控股，過戶到還有大量資金結餘的陽光天使名下。自從貝寶過戶到了螞蟻控股以後，他的名下就只有亞馬遜和易貝兩個大專案。結餘資金很豐厚。湯普森，你怎麼看”。

自從得知網景前景如此好。湯普森就恨不得名下的網際網路企業越多越好。原來不太情願的燒錢行為。他們也認為合理。曹文昭的那一套“先砸錢搶佔市場形成壟斷，再收費”的網際網路模式。大有可為。最關鍵。他的賬戶上餘錢很多。網景大爆以後。名下持有的40億美金的科技股票就紛紛