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其中高達150個專案成功上市或者被成功併購。戰鬥力僅次於紅杉資本。這是一家團隊極其穩定的(合作人合同都在15年左右,絕對的最長合同),極富眼光的公司。
而且很有他的風格,那就是投資額度,對於初創公司,不會高於一個億,他們有一套熟練的初創期(Vc)企業,成長期(Growth)企業,和併購(m\\u0026A)企業的整體操作模式。隨著企業越來越成熟,他們也會追加投資,或者保證自己佔股比例不被稀釋,。初創期企業大部分都在一兩百萬美金上下。就好像騰訊,就佔股高達20%。和電訊盈科,最高一起佔了40%。
也讓騰訊渡過了最艱難的時期。
不過96年的IdG資本,還屬於剛剛度過初創團隊,處於緩慢成長期。為什麼緩慢。就在於募集的資金量,不足。
就是波士頓的IdG也不是什麼特別強大的資本公司。
“熊生,來得好啊,你來了,我這就有主心骨了!”“曹生過獎了,佳寧基金併購我們IdG基金的事情,已經談妥了。只等總公司批准,就可以一起辦公了”!
然後兩人就談了對華夏大陸市場的看法。以及未來投資的方向上的看法。知道未來走向的曹文昭,自然明白怎麼來。因此讓熊曉鴿也震驚了一把。而另一邊收購行動也在開展, 曹文昭在矽谷和華爾街的勢力。讓IdG總裁格爾文選擇怪怪的奉上。否則他的公司都有可能被財大氣粗的佳華控股給兼併。甚至只需要讓雅虎控股,或者雷曼兄弟公司出面,就能把他們的公司併購了。只不過,美國的IdG主要業務是投資傳媒影視。這方面他看不上。哪怕《泰坦尼克號》在賺錢。一年才一部。不,甚至幾年才一部。除非您每一次都賭對。實際情況卻是不論是好萊塢,還是香江,爛片都遠遠多於精良的好片。
這時董文定道:“booS,美國方面發來訊息。說已經達成交易,但是idg資本,不能使用原來idg名字,其他隨意”
曹文昭和熊曉鴿握手道:“歡迎你的加入,佳寧基金將會是你更大的平臺。”
兩人握手,後,曹文昭道:“佳寧基金急缺有眼光有魄力的你們加盟。不過,現在是我們瞭解你們,你們卻不瞭解我們。所以,文哥(董文定)準備召開佳寧基金的全體高層會議。大家一起討論討論,如何把工作做好。”
“沒問題,交接完畢後。我們需要把idg基本的人才整合到佳寧基金裡面來。說實話,我們也缺有眼光的人才啊”空掌握了40億美金的總資本,卻是舉步維艱。
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