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然後獨立脫離出來的獨立創業的豌豆莢公司,很快在同為孵化園出來的其他新軟體偷偷導流。

比如基於網景開源瀏覽器新研發的命名Uc瀏覽器的這家分公司,就在偷偷挖搜狐瀏覽器(網景瀏覽器代理商,長期霸佔華夏第一大瀏覽器巨頭地位,同時也跟風把入口網站做到了前三,比歷史上技術更牛逼),第二的是360瀏覽器。很不幸,百度瀏覽器居然被他們甩開了。

Uc上線以後,又提了百度一腳。很快成為新的第三。成為無數懶惰(也許是不會操作,懶得更換)的好123使用者預設瀏覽器。

自然,還有芒果百科公司,芒果知道公司,還有成功研發出基於漢字拼音的智慧輸入的搜狗公司。在難度不小的五筆打字稱霸全國的時候,搜狗悄悄地開始挖五筆打字的牆角。考慮到文盲程度問題,技術難度問題,帶點智慧識別的搜狗輸入法,或許準確率不如,或許速度不快,但門檻低啊。作者君打字都得靠他。學的五筆打字都還給老師了。(傻笑,傻笑)

就靠著門檻低,這也是一個市值幾十億美金的小獨角獸,小日子過得一點都不差。只是個頭沒那心大獨角獸牛逼而已,至於只能仰望的戰國七雄和bAt。還是算了,輸入法只是小分類。能保持獨立都不容易了稱霸天下還是算了。

還有提供各種修圖,各種圖片下載,剪輯等一系列服務的“美圖”,很不幸,這“四大邪術”之一的領袖工具包。他們也研發出來了。

反正曹文昭按照自己上網需要,沒有什麼就拿著筆記下了。然後給孵化園的技術人員講一講他們的設想,概念。然後下面的人員自己組成研發小組,肯定不止一個,誰快,誰出去創業。誰慢,不好意思,除非需要兩家,不然就只能換專案。而一般小分類很可能不需要其他版本。自然英語版本很可能有市場。

後來的臉書的扎克伯格就是盯著芒果科技的英語版本進行收購,居然迅速發展起了。很明顯這些小分類雖然分開不值錢,但是合併到臉書,就會形成巨大的生態效益。讓其他對手防不勝防。

但一般,小分類公司自己就會開發英文版。完全沒必要搞出幾家公司內部廝殺。關鍵廝殺下來。也沒多大市場。

不像推特,分眾那樣市場前景明顯很大,百億美金市場打底。

然後孵化園走了一批,又來了一批。源源不斷的“生產”大量創業單位。也同時消耗著,他那60億的總投資。其中居然有58億來自他世界盃賭球和石油期貨。,個人注資僅僅兩億多美金,堪稱成本最低的楷模,加上20億世界盃賺的港幣,一起也就不到五億美金,已經暴漲了12倍了,這才一年多啊。哎,然後就是慢慢把這些錢,花掉。

90年的他在香江第一次大規模創業,不也就40多億美金資本,這些卻奠定了佳友財團的根基。

隨著制度化的生產\\\"創業公司”。曹文昭也陷入了沒玩沒了的工作中。具體的一個個繁瑣的會議,和批閱檔案,還有會面合作伙伴等,就不多廢話。

任何大老闆,開會,批檔案,回見客戶(喝酒吃飯多是這個環節)。華人喜歡在飯桌上談合作。

曹文昭顯然不慣著。都是下面的cEo去。喝壞了身體,誰賠給他啊。更何況,他養著一大幫公關部經理,吃閒飯的啊。

因此,能和他談合作的,肯定不可能跑去飯店談。大多都是打打高爾夫球,保齡球,看看足球聯賽,就談好了。

要的就是一個互相信任的態度,具體的合同,下面的經理,律師會把他們搞定。這就是他批檔案多的原因。搞定以後,最後還需要他簽字。

簽字以後就會發下去執行。

他這個投資者都忙瘋了。更何況那些創業的cEo。從他們簽訂合約開始,除非達到了業績

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