第130章 微博

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那麼就是暴利。可是上市圈錢，再說也有也可以充值玩pK的。遊戲容易沉迷也就容易騙人充值消費。後來的騰訊不就是這樣成為巨無霸，沒有遊戲部門的套現能力，哪裡有錢全世界買買買。

這和谷歌不一樣，沒有鉅額廣告費收入，哪裡能支援他們全球無邊際的擴張。

然後，他就要和更高層，好好研究這些即將完成 內測的頁遊遊戲，如果上市了，直接獨立圈錢這麼蠢，肯定不是他們最好選擇。

最終唐俊建議，現在微博套現能力還是不夠，使用者突破六千萬以後就漲不動了。可全國光是電腦使用者就已經接近兩億（比歷史上多一倍，包括他捐獻的一千多萬臺學校電腦和藝電，雷爵開設的網咖聯盟高達五千萬臺，2003年開始就沒什麼擴充網咖線，可能是前面幾年擴張的太狠，扯到蛋，兩家公司哪怕現在華夏網咖火爆。也不願意再增加，改為鼓勵地方個人網咖加盟模式）

實際上使用的使用者只會更多一兩倍。只要看騰訊qq高達五億的爆炸註冊量，你就知道到底有多少人玩。

可以說他組建的網咖聯盟和捐獻的學校電腦，直接讓華夏的電腦普及率直線暴漲。哪怕現在佳音慈善快破產，雷爵，藝電兩個東西方遊戲巨頭還在拿著收上來的網咖費用償還各種貸款利息，主要是買網咖物業造成的鉅額負債。一直在償還，從來沒停過，但去年開始轉變加盟套路以後，就有了龐大的現金流還給bopp和佳友金服兩個債主。

別的公司也不可能這麼借錢給他。

這是兩大財團的聯合戰略，騰訊等其他公司收益，才是兩個財團願意支援的根本。沒看見看得見的使用者暴漲啊。

2003年，稱霸華夏的《傳奇》系列，就要比歷史上多賺了一倍多的利潤。就在於使用者更龐大了。這就是培養市場的好處，歐美不需要，歐美薪水普遍很高，幾百美金一臺的電腦，完全不在話下。

因此華夏這種網咖模式就行不通。華夏大多數人買不起，買得起的由於老觀念不願意買。

然後網咖就牛逼了，後世共享單車火爆不就有人說，搞個共享電腦嗎，不就是租給人的網咖嗎。換個概念而已。看起來好像高大上很多。

藝電和雷爵能取得股東們支援，沒少用“共享電腦”理念忽悠，只因為他的大老闆，曹文昭比他們逼得。糊弄人而已。先頂幾年，暴利時代來臨後，很快就能一年賺一套房，兩年把網咖物業的債務還掉。

“我看現在可以把《憤怒的小鳥》中文版交給微博，英文版交給推特，這玩意容易上頭，彈著彈著就沉迷下去。”。

開發遊戲不容易，他們要推廣的應用軟體太多了。必須儘可能的謹慎和利益最大化。

“那就聯絡高飛和傑克多西，我還是想的簡單了，光靠電商推廣和廣告（軟文廣告，商品圖片，明星推廣服裝，化妝品等等）還是不足以支援他們迅速實現高估值。

如果今年五月盛大按照現在火熱的盈利，估計上市會有一個天價，10億美金根本打不住。現在微博盈利很明顯達不到20億估值，到時候很難以1:1合併。那樣微博就算賤賣了。對我們不划算”。

一旦合併到了已經上市的盛大，那麼就等於微博間接上市。以後200億市值就要分給其他人，這可是十倍暴利。如果20億都沒有賣到。曹文昭估計會吐血，或者拒絕了盛大。然後絕望的陳天撬會不會想不開的又去搞一個類似盛大盒子的不歸路。

這裡面就需要有一個取捨。他可以讓步，但不能太虧。哪怕20億賣掉，他投入的3.5億現金，不算其他，他也就六倍利潤。而如果獨立運營，可能多了60倍。

如果不是拯救情懷作祟，他還真不準備賣人。

可惜看著大陳一家子現在想著法的把盛大