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118 盛大大陳

微博推特的事情他暫時不管了,那麼他幹嘛。

是的他沒有忘記優優控股的第一大核心,盛大。

於是六月後,他要求盛大的核心團隊來到香江,討論盛大的未來佈局。事實上此前他已經多次用qq指揮陳天撬。這兩年,大陳可是沒有一點分紅。為什麼。自然是併購擴張。又去納斯達克浪一浪的大城進行了一系列併購。

然而從去年開始,曹文昭就在對盛大進行定位,想想歷史上雅虎因為定位不清晰越混越差,同樣,盛大也是一樣情況。

開局開掛一度被阿里馬仙魔嫉妒恨,百度李,騰訊小馬哥爭先恐後找他融資的盛大,卻存在巨大危機。這個危機的根源就在於天才般才華的盛大創始人,陳天撬身上。

為什麼後來這位網際網路大佬,會把兩大核心,盛大遊戲和盛大文學,都被他賣了。相比起後起之秀的九城遊戲,靠著《奇蹟》和火爆的《魔獸》不思進取。

陳天撬的最大問題就在於,多次被媒體抨擊,甚至被沉迷遊戲的孩子家長在公司門口自焚威脅的他,卻因為良心未泯,越來越痛恨遊戲。2004年上市以後,他就在瘋狂的“去遊戲”化。

他認為遊戲是歪門邪道。只有網際網路娛樂才是正道。於是費盡心機搞盛大盒子,這和李超人兒子,李澤凱的電訊盈科的三網合一概念是一樣的。這三網就是電信網,電視網和網際網路。

他認為電腦使用者才一個億,電視機使用者有四個億,電視娛樂才是未來主流。然後他定製研究的盛大電視機就被稱為盛大盒子。

但毫無硬體基礎的盛大,費盡心機研究出來的盛大盒子,最終造價成本高達6000元。已經遠高於長虹的彩電價格了。基本上不具備推廣實力。畢竟老百姓不是傻子。他們要的是便宜實惠。

然而效率還有一百多萬,開始居然銷售的不錯的盛大盒子最致命的的問題就是,他的盛大盒子還威脅侵犯了廣電和電信部門的利益。

他這種過於超前的理念,別說2003年到2005年,就是2018年,估計廣電領導都看不懂。大家都知道,廣電有監管稽核電視電影內容的責任和權利。

很明顯盛大盒子可以隨時跨越三網,非常不利於監管。比如一個不注意就可以搜到網際網路上的不良影片,廣告,新聞。但是廣電又沒權利監管郵電部門負責的網際網路和電信網路。反正就是非常麻煩。隱患比盛大做遊戲還大。最終可想而知,被勒令消停了。可想而知大陳拍桌子對著唐俊,陳大年(他親弟弟,也是大股東長期擔任coo),義無返顧的要做。結果打擊不可謂不重。

一邊把最具優勢的遊戲部門,無視掉。另一邊新的核心卻被各種困難。

誰會想到,網易,騰訊想方設法想要把盛大從遊戲老大趕下來,結果盛大老大自己卻毫不在意,想想後來網易作為遊戲老二各種追擊,狙擊騰訊老大的遊戲。雙方打得你死我活。這老陳未免也太大方了。這比歷史上楊致遠養虎為患扶持了谷歌還要坑。

曹文昭認為企業定位很重要,就好像馬阿里不會把電商巨頭的阿里定位為搜尋巨頭,或者即時通訊巨頭。騰訊也不會把自己定位為電商巨頭。百度也不會把自己定位為電商巨頭或者即時通訊巨頭。

歷史上雅虎的衰敗,很大程度就是沒搞明白是做門戶咧,還是搜尋,是做科技公司列,還是傳媒公司(類似時代華納·美國線上公司)。

最終錯失了一次次良機。實際上這個位面,在楊致遠蒂姆的團隊帶領下。雅虎會丟掉搜尋霸主很正常。他們太重視入口網站內戰的採購。卻沒有注意搜尋引擎越來越牛逼,準確。然後谷歌逆襲了。效率低下的雅虎搜尋哪怕有曹文昭在2000年的及時調整和門戶網瘋狂引流,他的佔有率還會

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