第198章 防範部署

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事情2000年就已經爆發過很多次。最終欠債還錢，法院只會這麼支援。

五天，他們就把欠銀行等的各種抵押全部拿回來。這就是一筆最大的“變現資產”。

而這些錢，大多數變賣了不需要的“劣質資產”。包括流通股股票，和一些沒什麼前途的企業。比如佳友財團為了拿回更多資金贖回各種抵押資產。就把大量流通股賣掉的了。除此外就連曹文昭不在看好市值又很高的一些企業也被賣了。

對虧了房地產危機，大量資產湧入重新火熱的網際網路企業，合併了九城的 搜狐市值也破百億美金。七八百億港幣市值。

曹文昭果斷撤離，他可是知道搜狐張老闆的不靠譜。今年算是巔峰了。

除此外還有新浪。隨著智慧機時代開啟，他們都落伍了。最關鍵今年可以說是他們最後的輝煌了。以後肯定一年不如一年。

他要轉手很難嗎。一點都不難。果子委的李主任聽到後就立即帶人拿走了。直接把控股權拿走了，還是那種非流通股高達六七十的那種轉讓。

至於果子委為什麼需要，他們已經不是第一天想殺入網際網路行業了。尤其是控制輿論的網際網路門戶企業。他們還是願意接納的。最關鍵這些錢。並不是直接給佳友財團，而是支付給果子委旗下的五大銀行，抵消各種借貸。錢不過是左手換右手。實際上果子委和佳友財團的合作早就是這種模式，果子委喜歡接手佳友財團經營的比較穩定的企業，沒辦法體制的影響，他們往往會出現各種”拿錢不辦事“的國企。無數次投資數十億，數百億都打了水漂、曾經佳友財團砸巨資接收了大量97年，98年瀕臨破產的國企，變成各種混合企業或者港資企業，外資企業，然後專業的資本家們藉助歐美髮達的管理模式，先進的技術，不斷更新換代的裝置以及龐大的海外渠道和市場，迅速救活了這些企業。並且十年後變成優質企業，然後“友好協商”的用錢“買回來”。

看起來花了高價。可實際上在曹文昭這種級別資本家和階層，早已經過了“一切向錢看”的地步。可以說，最容易得到的就是錢。最難得到的就是一家經營良好，盈利良好執行良好的企業。

2005-2007年連續三年回購的數萬家企業，加上破十萬億，這些企業哪怕是到了現在執行都是非常良好的。各種規章制度各種體系，最關鍵培養的人才梯隊使得他們不會落伍，在結合國企的“便利”，比如赫赫有名的聯想集團誰不知道全靠“政府訂單”稱霸全國啊。外資有外資的額好處，變成國資那也有國資的好處。

自然不好也有。對了果子委體系並非鐵板一塊。他在全國各省都有“省機構”然後各市也有。新浪就被燕京市果子委拿走了。搜狐也是。

每個地區負責人都要各種\\\"政績”啊。可以說，佳友財團這裡只要有一點風聲，他們就會立即撲上來。

就必然一直想把“格力”拿回去的珠海果子委，就一直在想著佳友財團放手。格力集團採取的是職業經理人制度，董小姐很牛逼的連續多年讓格力業績暴漲。可惜珠海果子委控股還沒佳友財團多。珠海30%,佳友40%。但他還屬於國資，為什麼，因為管理層等其他持股加起來，就比佳友財團多。剩下的是上市募資股份，肯定都不能動。動了，格力就退市了。這種情況在萬科也如此。

只不過曹家持股超過了50%這根線。果子委持股只屬於“財務投資”。

實際上2005-2007年，由於“合資”吃了虧。譚秀眉的團隊逐漸選擇”踢出“果子委的管理成員。一起苦一起哭的時候她還沒覺得，等榮華富貴了。就開始了各種“花樣內鬥”。

很多人都知道歐美是金本位社會，精英高度集中在商界，也就是資本家控制一切。而在華夏不同，華夏是官本位，當