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一大批要被解僱的矽谷華人,被組織起來,進入中關村,組建了華夏分公司。開始直接搶佔蓬勃發展的華夏市場。只能說華夏加入世貿組織以後,很多東西被迫放開。機遇和挑戰並存。
實際上就連亞馬遜緩過氣來以後也在華夏建立分部開始爭奪市場。沒辦法十多億華夏人的巨大市場,每一個網際網路巨頭甘心放棄。
而這些佳友財團佳寧基金控股的網際網路公司自然希望藉助財團的力量,反正錢也是要捐掉的。那麼不如回饋更大的。
於是近千萬臺有為電腦湧入全國大學教室,尤其是六人組的小宿舍安裝一臺以後。這使用者那就是呼啦啦暴漲。近兩千萬華夏大學生或許都不算很富裕,但是當佳音基金幫他們交了幾年寬頻以後。他們不介意每個人都把繫結在安卓系統的各種App,全部使用一次。然後就給踴躍捐款,或者打廣告的20幾家網際網路公司帶來了數以億計的使用者和流量。
一個人也許同時會是阿里巴巴,騰訊,微信,百度,3721,360等一堆App的使用者。相比起高中以下,大學太自由了,他們有更多時間玩電腦。
如果不是教育部三令五申不準裝遊戲,恐怕盛大一點都不介意直接把火爆的熱血傳奇安裝進去。哎,這可都是錢啊。
可以說曹文昭一系列捐助,也就這一千多萬臺電腦,直接進一步改善了華夏電腦普及程度不高或者說很落後的局面。
這也算是唯一一項回本的慈善。畢竟當阿里巴巴,疼訊等公司的“資料”顯著的漂亮,以後他的股價自然水漲船高。用了使用者,害怕賺不到錢嗎,web2.0時代,核心說白了還不是爭奪使用者的戰爭,原來的流量不靠譜,於是計算使用者總量,活躍量就變成全球投資網際網路公司的新的標準。
錢這個東西花起來特別容易,幾百億都進去,灑灑水就沒了。剩下的3000億丟進去,東北,中部各省,居然只是勉強夠用。沒辦法,之前的資料已經表明。未來幾年全國畢業學子數量將會從2001年的不到五百萬,發展的後來的一千萬以上,這意味著什麼,各種資源都不夠。好不容易有個機構願意買單,哪裡不是想方設法多拉投資。
可惜佳音基金選擇先貧窮後富有,先西部後東部,至於為什麼,很簡單東部更有錢,他們完全可以負擔起各種費用,但是中西部,尤其是農民家庭,幾乎是全村在供養一個大學生。後來京東老闆京東劉不就多次感慨,沒有他江蘇老鄉全村幫助,他根本去不了北京讀書,那麼他的命運也就不會因為這一行動改變。
但可惜,哪怕加上佳友財團的各大關聯公司出錢出力。最終錢還是被迅速花個精光。而那些還在等待,排隊的,還在各種走關係,打電話。一直逼得佳音基金高層直接下令:
“” 如果聞再打過來,就說佳音已經破產,沒錢了。一萬五千億已經花完了”。這樣你還能找我要,我不欠錢,我是做慈善,不能被道德綁架。事實上執行了中部被東北部戰略以後,還真的確實沒錢了。
而且後期他已經基本不參與了,就讓基金會繼續按照他的規劃執行,大概年底就可以把錢花光。然後一度擁有一萬五千億資產的佳音基金,就進入窮人基金期。
最後剩下大概還有幾十億現金和300億左右的物業。至於這些物業怎麼來的。算是各地政府投桃報李的產物,主要是學校附近不值錢的土地“補償”給佳音基金,希望佳音基金能透過修建學區房,再把錢賺回來,畢竟很多人都看明白了,全國真心那真金白銀大力扶持教育的慈善機構,佳音絕對是最有種,執行的最好,反腐敗最徹底的,基本上做到九成以上資金都被花到了扶持物件手上。明顯的拉動了各地落後地區的義務教育積極性。可惜這些準備建學區房的劃撥土地,大多都只在佳音基金的賬戶上,因為佳音
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