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了儘可能幫到真的需要的人。

為此還讓軟體公司開發了”水滴籌“這樣的網際網路App、自然為了防止富人冒領,惡意欺騙、、他們的稽核還是非常苛刻的。但只要透過,肯定管到底。

2003年到來後,華夏教育界很多人都有些失望。全國最大的慈善機構佳音基金居然再也沒有幫幫了,這兩年由於佳音基金的投入,可是讓教育系統省了大量開支,比如很多學生就不用發放教科書了。這得省多少少錢。就連輔導書都有了。可惜教育部門也不是吃乾飯的,立馬把富餘資金調去給曹文昭的慈善事業”善後“。他只負責硬體,可不管教師等其他問題。這個就需要教育部門想辦法。而大量資金就不得不拿去僱傭更好的更優秀的教師。錢到位,你才能找到足夠多的人才。這是通理。

但事實上已經明確表示已經沒錢的佳音基金確實已經不再願意給各地太多想法的人買單。很多被煩不勝煩的地方機構還會直接撤離辦事處。退回香江也不錯。

雖然未來短期內佳音不可能在獲得大筆捐助,可是要把日子過得滋潤也不難,畢竟還有兩個奶媽:佳友財團和佳華財團。

現在沒錢是因為這個兩個財團也在瘋狂整合,滿世界購買具有長期投資價值的巨無霸潛力股。

到了2002年,全球競爭再度激烈,透過做空911事件爆賺的幕後財團們,再度重新瓜分了勢力範圍,很不幸,曹文昭的財團或許很強,光是自有資產就有六七萬億,直接控制的企業資產破十萬億,再把間接影響的也劃入,估計都有十五六萬億美金。這可是2002年。

但可惜全球五百強,排名前一百的。他們絕對控制的還不到15家。大多隻是用以一定股份,具備董事會席位,有影響力而已。而一百以外的400家,很不幸,就被他們直接,間接控制了高達三分之一。相當牛逼。至於500名以外的,還有一大堆。

佳華財團已經抓住幾次風口,成功的瘋狂發展了。只可惜還需要等一段時間,才會顯現他們的獠牙。

大陸的慈善全部交割以後,曹文昭反而放下心來,或許由於一些不愉快有些怒其不爭,可是回頭想想,全球哪個國家不這樣。人啊,要想過得舒坦,就不要太較真。這是他在2002年下半年修養的一些體會。自己還是太過於順風順水,以為自己無敵了。以為所有人都要圍著自己轉。可實際上古代的皇帝都不敢這麼想。何況自己。

因此年底交割的時候,他做了很多賠禮道歉的事情。這些行為,讓燕京很多大佬很滿意。互相給面子嗎,這不就是華夏傳統中庸文化。

自然他也見到了一些人,比如果子委的李主任,華投的高經理,他們可是管著7萬多億軟妹幣的國有資產。牛逼的不行。看看他們公佈的資產賬單,沒一個不是華夏行業巨頭,壟斷巨頭。

未來他們的潛力市值至少還可以暴漲三倍,(2010年,確實突破了20萬億,漲了三倍,至於更後面的2018,那一句是好幾百萬億軟妹幣的價值,國屋院都公佈了)

至於國屋院大佬把他們介紹給曹文昭,很簡單,搞代工廠的華夏企業們,不甘心只賺微薄利潤,很想透過國際化併購,從下游代工廠升級為中上游具有自主研發能力的巨無霸。比如後來的華為,比如中興,除了不思進取的聯想,都在想方設法打入上游。不對,就是聯想2004年也會併購Ibm的電腦硬體部門。一時間聲威大震,成為全球最大代工廠,每年營業額好幾百億美金。

可惜幾乎沒什麼人壓法,比他弱很多的華為一直堅持把十分之一的營業額砸進去研發。才會牛逼到爆炸。

至於為什麼找他。還是因為他的美國通,地頭蛇,有他牽線搭橋,可是不用繳納高昂的智商稅。

最好是直接從他的海外財團購買他

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