第101章 改變！

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創辦自己的企業。

曹文昭為什麼這麼在意網景和雅虎。這不僅僅只是他們有價值，是個好的平臺。至少他就沒那麼關注谷歌和JAVA，這兩個來自太陽微的平臺。難道這兩個公司沒有危機。相反比雅虎還嚴重。市值即使有他幫助拉昇，市值也沒能破100億美金，他不可能將他們私有化，這不現實，最多也就75%。因為現在可以投資的行業太多了，甚至長期被十大財團壟斷的軍火，石油，能源，航天航空，他都可以分一杯羹。因為股份早已經在金剛狼病毒下，鬼知道在誰是手裡。

難道谷歌和JAVA不重要。一樣重要。但高斯林和施密特·埃裡克等人他覺得可以撐過去，也就沒有太管。

可是雅虎不行，因為他快被美國線上帶偏了。

於是他不得不親自接過楊致遠的雅虎董事長職務。然後找誰擔任cEo。

每個公司的cEo，都代表一個企業的領導風格。一個有大局觀的領導很關鍵。歷史上雅虎從頭到尾都沒有出現一個靈魂人物，楊致遠不行，他不是喬布斯，也不是貝佐斯或者拉里佩奇。

他最大差距不是人脈，不是技術，而是大局觀，戰略，或者說沒有遠見。這個人比較人云亦云，沒太大主見，是溫和派和妥協派。

於是雅虎把“上網等於上雅虎“的超然地位，一步步丟失疆域。最終滅亡。

而現在雅虎的三人cEo，楊致遠是酋長，卻既不是技術天才，也不是戰略天才。他不是一個好的cEo。順風順水還可以，但一旦遭遇殘酷競爭，他那種中庸的儒家思維就很不合時宜。

最關鍵他地位還特別高。

他在眾多人才中找了又找。結果發現一個蘿蔔一個坑，挖哪一個都會影響其他公司的發展。挖拉里佩奇，谷歌的三巨頭框架就可能崩掉。

可是歷史上做搜尋做得好的他也就記得一個谷歌。人才幾乎都在谷歌了。現在兼併太陽微的軟體系統以後，完全可以彎道超車追趕微軟。相比起SUN由於硬體部門領導層扯後腿，谷歌可就是一個徹頭徹尾的軟體網際網路帝國。

搜尋方面沒選擇，那就電商，然後亞馬遜和易貝，也是一個都不能少。看似人才濟濟。其實還是很稀缺獨當一面的人。

而雅虎控股的cEo蒂姆庫格，也擔任過雅虎cEo。但他既不懂技術，也不是一個優秀的科技公司cEo。他只會利用金融手段併購。和特里塞梅爾。他比楊致遠優秀在，他擅長管理。缺點是，他一點技術都不懂。只會併購擴張。粗淺的擴張。至於以後請來的霸道的卡羅爾·巴茨，就是和馬芸鬧翻的哪位。可惜還在谷歌混資歷。八年後或許是個人物，但現在，還不如特里牛。

之後的斯科特·湯普森，因為學歷造假被下野，來文·索恩，幹了幾天就被”只會裁員“的瑪麗薩·梅葉爾取代。

整個cEo變換就會發現，雅虎一直在媒體企業和科技公司之間搖擺。朝令夕改。最終一事無成。

曹文昭自然不允許自己建立的雅虎把一手好牌打爛。

既然搜尋和電商沒有獨當一面的cEo。那麼就只能盯著即時通訊了。恰好，佳友財團控制的疼訊為了商標和國際化將僅次於Icq的第二大美國即時通訊公司：penguin,企鵝網。

疼訊兼併企鵝網的好處就是版權統一，從此全球網際網路公司就只剩下一個使用企鵝為商標。最關鍵還有千萬的北美使用者加盟。

但是為了整合，以桑達爾·皮查尹，魯斯·帕拉特為首的管理層就需要新的安排。

能建立僅次於先發優勢明顯的Icq，成為第二大即時通訊巨頭，這個印度人還是很厲害的。不僅僅技術厲害，還機具戰略眼光。最關鍵，和印度裔都有的一個優勢“情商”很高。

當曹文昭把