第182章 擴張版圖

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好。其他財團跟著一起搖旗吶喊。

然後各種眼花繚亂的併購就開啟了。

哪怕是曹文昭等人準備了充足的現金流。也扛不住這麼大規模的併購。花旗銀行花了1600多億，滙豐銀行的70%花了近兩千億(多的是溢價，想買超70%的股份比例。不溢價肯定需要大量時間，生怕節外生枝的曹文昭自然寧可多花錢）。

這裡就是3600多億美金。

然後AIG等一大堆巨無霸。最關鍵他還選擇了四大糧商Abcd四大集團。可想而知。如果不是缺錢缺的厲害，肯定沒人樂意被他們家族控制。

這個時代，葉思純才發現“錢到用時方恨少”。

除了旗下企業的流動資金和客戶存款不敢動。他們的現金流不到年底就花的所剩無幾。

為了滿足葉思純的購物熱情，又不把銀行的基準存款拿走。

最終曹文昭選擇忍痛推出微軟，甲骨文，惠普等上百家“沒辦法控制\\u0027\\\"的巨無霸。

選擇把錢集中在能控制的巨頭。

這才讓葉思純心滿意足的瘋狂購物大半年。

時間進入2008年，華夏爆發少見的大雪災的時候，也在準備著準備了七八年的“燕京奧運”。

對此忙不過來的曹文昭都顧不上。

他需要撤換大量併購的企業的高層，換上屬於佳華財團活其他關聯財團的“自己人”。

還要給他們保駕護航，爭取早日擺脫一堆的債務危機。

雖然低價買了，可也意味著，巨大責任和風險。

由不得他不忙碌起來。幸好被美國官府接管的房利美，房地美拿走了最糟高的資產。不然他只會更難過。

像bopp等公司的存款餘額基本上都借給了這一群新加入的缺錢夥計。不然他們的債務都能壓垮。

財團採取內部抵消原則，進行流通，資金沒動還在bopp，花旗銀行等庫存裡面。可是轉了幾次以後。

負債累累的AIG，花旗銀行等都居然迅速扭虧為盈。

唯一頭疼的就是收回來的遍佈全球的一大堆房地產物業。違約的而結果就是房屋沒收。實際上扣除掉原先支付的前期投資。銀行虧不了多少。

可是銀行需要的是流動資金，不是流通性很差的房地產，不是地皮。最關鍵，美國歐洲各國房地產稅收很重。每年如果不增長就會帶來虧損，和華夏不一樣。哪怕是華夏，未來的物業費也是一年高於一年，這可都是成本，在老美，還要繳納萬惡的房地產稅收。成本只會更高。

顯然這種情況沒辦法處理。

曹文昭的本法就是低價轉手。很明顯市場上肯定買不到。那麼怎麼辦。

這就需要“內部消化，內部週轉”。

這不成功私有化畫的完美控股集團，在阿雷斯總裁策劃下，就以“較低價格”。從bopp，花旗銀行，滙豐銀行，AIG 等一堆收回來的。

阿雷斯自然不會讓自己的控股公司直接持有，而是重新回購或者重新收購前後66家房地產上市公司。

然後透過增資控股的辦法，把這些資產併入房產公司。

這樣花旗銀行，滙豐銀行，AIG等巨頭就能及時套現。雖然會虧損很大一筆，但會迅速脫身出來。

對於完美控股而言是個什麼情況。原本就已經很糟的情況無非是更糟。

另外併購以後市值暴漲數倍。控股的66家地產公司持有的房地產價值居然高達上萬億美金。只可惜賣不掉。哪怕是低價也賣不動

相比起外行的花旗銀行和滙豐銀行等，他們更善於經營物業等資產，賣不掉就租出去。租金抵掉各種稅收。

這一家控制資產上萬億