第186章 七月

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為奪目，比起90年代的香江樂壇也毫不遜色。

而類似《超級女聲》《華夏好聲音》等造星節目的興起也讓明星資源變得越來越豐富。

不過很不幸，培養的素質比較高的曹家小孩子們更喜歡看的還是專業級節目，比如,，《我是歌手》《星光大道》之類的節目。

這不最近就有一個牛人，還是個大美女的就靠著戲曲花腔唱法，成功翻越了3個8度。

把他提前弄出來的那一隻神曲《左手指月》給唱了出來。

然後曹文昭都被吸引力。他一般在家也沒閒著，就拿著智慧機，查閱著各大財團和各大企業的各種財報和各種資料。

可以說五大財團越來越強，和他一直在保駕護航，不無關係。

很多錯誤科研方向都被他提前砍了，大大節約了成本。

自然很多東西還得靠膝上型電腦解決，比如表格式的各集團財報。你就想要電腦解決。手機也能看，但效率更慢。

暫時手機的網速還很難和電腦寬頻對抗。配套的各種軟硬體也是一樣。哪怕今年很多生產過剩的功能機大規模被趁火打劫的智慧機打垮。

一直被產能制約的蘋果，華有，小米等率先擺脫了各種產能不足限制。功能機出現後的第三年，就藉助全球經濟危機的災難現場。開啟了奪權模式。

尤其是不差錢的蘋果，黑莓，摩托羅拉，太陽微，華有，小米等就連oppo也反應過來開啟了全球佈局模式。

相比起歷史上2010年以前智慧機蘋果一家獨大。這個位面，就連最早的思科手機，現在也在激烈競爭中組建被蘋果，黑莓等跨界的電腦巨頭追上。美國智慧機四巨頭：思科，蘋果，黑莓和摩托羅拉已經開啟了崛起模式。吊打功能機集團。

同樣華夏的東方市場，四巨頭分別是VIVo，華有酷客，小米，以及oppo。其中最慢的oppo和摩托羅拉類似，起步略晚，但底蘊深厚。再加上不差錢。很容易追上。

如果現在都還沒有殺入，比如三星，諾基亞，索尼愛立信等，未來下場肯定不會太好。先發優勢積累的技術專利能讓後面的加入者鬱悶死。

現在他用的就是第三大智慧機，也就是八巨頭的3G智慧機，比起2G，網路網速已經牛逼太多了。十年後還在用3G的使用者都不少。那個時候五G可都已經被華為等巨頭搞出來那。

現在的華為，很不幸，他們居然還不著急。沒辦法，和思科等巨頭對上了。

比起另一個位面，現在的思科可是強了不止一倍。隨著智慧機，智慧系統和應用還有云計算等的暴利。原來核心的交換機和路由器部門越來越沒那麼地位尊崇了。哪怕他們全球壟斷也不行。

因為路由器交換機市場有限，哪怕分走了80%，也沒有膨脹了一倍多，2005年才不到五百億美金的雲端計算，到了現在已經快暴漲到了1500億美金的營收。

嚇死個人。為之倒黴的就是那些做伺服器的巨頭，比如被惠普拋棄的太陽微，現在已經徹底被淘汰出局。連原來暴利的伺服器業務都被他賣了。

還有甲骨文等傳統巨頭，也被重創。他們的市值就被思科，英特爾，亞馬遜等新貴刮分。

也難怪華為等鬱悶，更不差錢的思科雖然不再用下三濫的手段。可一樣在技術上壓制住華為的全球調戲。之所以弄不死華為，還在於華為一直比思科便宜25%，也就是四分之一。

思科也很無奈啊。互相降價的惡性競爭肯定不行。最終不得不徹底透過華夏關聯企業代工這種模式和華為打價格戰。

最終結果就是2003年開始，路由器和交換機利潤越來越低。

這和90年代的電腦硬體價格一年比一年慘跌如出一轍。