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多的嚇人。
最終這一板塊被整合到了100%控股的workday集團。成為番茄控股有一大專業級直屬企業。
最關鍵,一口氣注資20億美金。也讓大菲爾德的團隊信心百倍。
如果說優步是佈局智慧時代的出行,安心集團就是佈局他的居住。而workday就是佈局他的辦公應用。
而推特也時不時過來打秋風,挖走不少有潛力的專案組,很明顯是佈局移動網際網路娛樂方向。
yelp也是如此。母公司如此多的培育專案。也是想方設法的挖。佈局o2o和網際網路生活社群的他。顯然也大有收穫。
類似workday的操作,他還有聚友網的佈局。
歷史上如果沒有他的出現,現在的聚友網肯定很牛逼。比臉書還牛逼。
可惜得到更多資源支援的臉書和開心網去的突圍。然後歷史上2005-2008年初稱霸即時通訊的聚友網myspace,一度流量超過谷歌。最終卻被臉書的扎克打垮。
根本原因還在於新聞集團2005年5.8億美金併購後的一系列騷操作。隔行如隔山啊。
至於他如何輕而易舉拿到,很簡單到現在為止,聚友網的大股東都還是佳華財團旗下的科技風投公司控制。別說默多克沒有買走,就是買走了。他也能把他再度搶回來。
大不了翻一倍。
想當然的他的創始人梅提塔(Specificmedia)
在帶領團隊中沒有明顯錯誤,最關鍵能接受他的移動網際網路概念。然後沒有問題了。合併後的聚友網很快搬到了番茄科技園的總部。並把取得了突破市場份額的瓦茨普whatsApp.
就是那個2010年創立2014年190億美金被臉書併購的那個巨無霸。如果要說華夏有那個和他類似,那就只有疼訊培育出來的微信可以對抗了。
而這款應用現在居然擊敗了雅虎通,臉書等巨無霸,霸佔了智慧手機大部分份額。他的優秀領袖寇姆這個大學生牛逼了。不僅僅繼續擔任聚友集團的旗下瓦茨普事業部總經理。同時兼任新建的聚友集團的cto,執掌技術部和科研機構。
沒辦法,雖然溢價買了聚友這個四年的品牌。可他在pc端,被雅虎的雅虎通,網景的Icq,扎克伯格的臉書,小馬哥的疼訊,以及唐俊等人的開心網全球吊打。
在五巨頭瘋狂燒錢併購的時候,沒錢的聚友網,路越走越窄也就很自然了。哪怕是後來的瓦茨普一樣,如果不被併購。也會被圍追堵截。加上各種專利訴訟,就是等死的額節奏。
光有技術,沒有強大財力物力和背景,一樣很容易悲劇。
因此很多成功創業的科技公司老闆都會選擇高價出手,比如後來的優酷,餓了麼。都是高位套現。
吃掉他的阿里也進一步完成他的壟斷佈局。
現在的額聚友網不差錢,也不缺背景,關鍵是居然沒有市場份額。瓦茨普的成功。讓梅提塔喜出望外。
沒有新聞集團高管壓制的他們,就從技術和運營出發進行擴張。很明顯就要好很多。被外行弄得半死不活的聚友網整合了番茄科技一堆的即時通訊專案部後,迅速開啟了膨脹模式。
可惜yuotobe這個油罐已經被谷歌搶先拿走。你妹。好東西都是先發公司更容易得到。強者越來越強啊。
為什麼可惜油罐,很簡單他是全球最大的幾個流量入口。看電視的人太多了。很容易轉化到網際網路上面。後來手機網際網路出現以後,各大電視臺都開始了衰敗模式。搶使用者完全不是人手一個手機,隨時隨地可以看,還不需要看廣告,等待你的播出。如果是周播就更坑了。還得等一週。
影片網站的牛逼就是,只
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