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168 十巨頭時代

曹文昭自然好奇,就把他找過來,一起談一談。

還沒有開始工作的他,還很悠閒。

邵誼波也是一個奇才,許多人都知道老馬和他的阿里巴巴。但是不知道在阿里巴巴崛起以前。有一群攔路虎。

比如歷史上創辦最早的b2c,卓越網還有c2c巨頭易趣網。相比起慧聰網的不專業,這兩個才是最專業的。不然也不會被全球的電商巨頭亞馬遜和易貝看中了。

後來老馬都說:當時對易趣很恐懼,哪怕他最初只做c2c,而最初的阿里巴巴只做b2b。但是你不能保證易趣c2c稱霸以後不殺入b2b。

歷史上的2002年易趣霸佔了華夏電商c2c高達70%份額,擁有三千多萬使用者。遠高於當時阿里和2003年成立的淘寶這個模仿版本。

曹文昭就很好奇,於是寒暄以後就問了:“為什麼做的好好地不做了。華夏龐大的市場,完全可以容納兩個電商巨頭,就好像亞馬遜和易貝打的你死我活。互相涉獵對方領域一樣。你們完全可以和阿里巴巴繼續做,大不了他做老大,你們做老二。”

邵誼波道:“太難了,物流不行,支付也不方便,哪怕有支付寶擔保也不容易。這個時候做電商,開拓市場真的累人。如果只是這樣,也就算了,03年,我媳婦的爹去了,他們感情很好的。然後就抑鬱了。看著她越來越消瘦。我只好離開易趣,重新回到矽谷。現在我的妻子也走過來了。易趣也已經被京東的老劉兼併了。老劉這個人,實在人,比起騰訊的馬總,那真的的苦哈哈出身。比起我們這些富二代創業(也指曹文昭),他真的非常拼。不過由於開始起步晚。加上各種經驗不足。掉隊了。

我走了以後,易趣群龍無首,新的cEo,完全不是老馬那個老狐狸對手。被他打得節節敗退。然後幕後的大財團,也就是你媽媽譚女士領導的浦海佳友財團,就覺得可惜。

於是開始轉為扶持京東劉。實際上當時亞馬遜出價也很高。

可惜譚女士等人不看好亞馬遜併購,認為他們會把砸了無數錢資源的易趣網弄死。於是選擇了越來越找到感覺的京東劉。這樣京東劉不僅僅有了自己的線下京東超市,還有線上京東網,基本上就和阿里的b2c對上,現在阿里又有了稱霸的c2c平臺淘寶。如果京東併購易趣就和有了類似優勢。

事實證明,現在京東劉就穩居第二把交易。沒有被阿里徹底打垮。”。

曹文昭好像記起來了,自己母親好像問過一次,自己給的建議好像就是把易趣整合到京東。至於京東創始人有足夠闖勁,完全能穩坐第二把交椅。至於亞馬遜怎麼佈局。不差錢的亞馬遜還會搞不定。

現在華夏電商基本上是兩強爭霸,以前的易趣大戰阿里變成阿里狂懟京東。貓狗大戰居然提前開戰。老馬想出現”望遠鏡也找不到對手“已經不可能。屌絲出生的京東劉可不會有盛大陳天撬和易趣邵誼波這種婦人之仁。心裡狠著列。不狠不成神啊。

至於一樣不弱的卓越網。哎,就是一個悲劇。有雷布斯指揮的時候,牛逼的不得了,然後雷布斯忙著造手機,造電腦。顧不上了以後。就和陳年弄凡客一樣,做不好商品。做不好平臺。

慢慢就被更精明的邵誼波和老馬甩開。眼看打不過,而國際巨頭易貝的梅格惠特曼有氣勢洶洶殺入華夏市場佈局。

最終,被賣了。陳年,雷布斯套現走人。自然背後投資的譚秀眉也多了一筆易貝給與的支付股票。她不缺錢自然要股票。雷布斯的等人缺錢,一個想增持小米股份,陳年想再度創業。可想而知。自然要錢。然後解決也很明顯。水土不服的易貝連卓越網的原有份額都沒能保住。

和曹文昭預料一樣,華夏網際網路三大領域,搜尋

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