第149章 走馬上任

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不過最近，思科比較動盪啊。被分拆賣掉的員工肯定各種網上謾罵。各種詆譭。得了便宜的展訊，朗訊等都木不做聲。就當無視了。

總不能為了思科，得罪自己的員工吧，這也太蠢了。

到了總部是不是要做點演講啊。

答案是，這是必須的。

你不把執政理念闡明白，人家怎麼開始配合你的工作。

對了曹文昭的工作是思科董事會副主席，主席是錢伯斯。

他還是cEo。負責具體工作。

這個時候的錢伯斯完成各種賣，各種買以後，實際上也沒搞明白要怎麼領導。反正比較混亂。他的原有的體系被破壞徹底。

曹文昭就是來重建體系的。

也難怪他上任以前思科市值才1380億美金。其中現金流高達360億美金、也就是說除去現金流。思科只值1000億美金。這座“網際網路橋樑”看來危機不少。

不過在前來的路上，他居然發現很多有意思的訊息，比如新浪的曹幫主，原來的校園網老大，眼看著開心網越來越強，不甘心了，就和千橡集團合作，合併了兩家校園網，還透過譚秀眉的干係拿到了人人網的域名和公司註冊名。然後強強聯合的人人網迅速合併。輕鬆擠佔30%的校園網份額。僅僅比42%佔有率的排行第一的開心網少了12%點，穩居第二、。

這可把網易校園網和搜狐校內網噁心壞了，你們都合併，有這麼無賴不要臉嗎。

實際上如何網易和搜狐也合併，也可以迅速颳風剩下的30%市場，形成4:3:3的局面。就好像現在阿里巴巴和卓越，易趣，京東幾家的市場份額。阿里巴巴是老大，但也只是佔據四成出頭的份額，其他三家並不甘心。背後都有金團推波助瀾。想想後來的共享單純都能燒掉250億，更何況盈利能力非常明顯的電扇。關鍵是沒有確定霸主地位，沒辦法啊。實際上國際上現在的亞馬遜和易貝兩強爭霸，都已經開始收割使用者。但是在華夏這個奇怪的市場居然鏖戰快十年也沒能徹底決出勝負。

只能說華夏的梟雄太多了。

不過網易還要遊戲暴利供血，這就讓搜狐張老闆很受傷。變現能力最弱。不過沒關係，先併購，然後又把2004年12月上市失敗的九城併購。

對歷史上朱儁靠著《奇蹟》遊戲成功上市，有靠著1300萬美金簽約《魔獸世界》。最終市值火爆。他個人身價就高達15億，成為第二個遊戲大佬。

但是09年丟了《魔獸》的九城立即丟掉87%市值一樣。沒了《魔獸》也沒有背後財團捧的九城，上市跌破發行價。然後不滿意的譚秀眉就把第九城大約60%的股票，轉給了張照樣的搜狐。

至此華夏三大入口網站，全部成功殺入遊戲領域，反而是遊戲領域的兩大巨頭莫名其妙推出來了。淪為入口網站的附屬。

也不對，現在新浪都沒有成功殺入遊戲領域，但成功殺入即時通訊領域成為疼訊，芒果之後第三大即時通訊巨頭。他們的人人網也一如歷史上那樣火爆。至於能不能持續，能不能承受住行業老大老二的打擊，這還為時過早。

這個春節不好過啊。

曹文昭也看明白了，華夏幕後金團會越來越進行各種合併，組建大型集團。減少內耗。估計一兩年內，電商，即時通訊，搜尋和門戶會迅速形成7:2:1的接替規律。

那就是行業老大佔據70%處於壟斷地位，行業老二佔據20%處於挑戰地位，其他雜魚佔據10%處於生死存亡的掙扎地位。

無休止的燒錢是不可能的。最終還是會體面的整合在一起。

按理說四大門戶網，還有一家是誰，許多人說是騰訊門戶，但實際上這家門戶網2003年才創辦，屬於後