第144章 女人的購物慾

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聞風而動。只是沒想到佳華財團的馬甲太多，迅速完成不到15%的股份增持。然後立即宣佈大股東私有化。自然帶來了一波下跌。但是佳華財團將40多億思科流通股轉化為非流通股以後，就造成流通股份一下減半，因此市值也成功穩住了1600億美金關卡。沒有從拉昇的最高1800億再次掉落到不到1500億的市值。

換言之，現在佳華財團持有的思科股票價值750億美金。一通猛如虎的操作。佳華財團儲備的資金消耗的七七八八，還借了bopp等公司好大一筆貸款。估計不用半年繼續賣地賣房子就可以還掉。

買下來容易，如何把它經營好，這就是一個極具挑戰性的工作，哪怕英特爾，思科都是行業巨無霸。但死掉的巨無霸太多了。

葉思純顯然學的是金融管理學，併購很牛逼的那一種，但是具體怎麼改變，怎麼建設，怎麼佈局長遠，完全沒有頭緒。

這也是思科錢伯斯，雅虎蒂姆這種cEo的弱點。喬布斯那種懂技術也能控制資本的高手太少了。亞馬遜的貝佐斯是一個。谷歌的幾位創始人算是。

未來的蘋果信任cEo

庫克只能算半個。他在技術創新上面完全沒法和喬布斯對比。唯一超過喬布斯的能力就是和華爾街資本關係的處理以及資本運作的能力。

但現在的思科，英特爾不需要資本，他們需要的是改變。

葉思純最終還是把主意打在曹文昭身上，在她看來，曹文昭也屬於技術牛逼，資本運作也牛逼的雙料博士。

只可惜，曹文昭忙著二次創業。

這一次他準備的方向是o2o方向，簡單地說就是線上營銷，線上銷售模式。就是網際網路上用各種打折，提供推銷消費資訊，服務預定等方式 進行線下促進消費的模式，可以再餐飲，健身，看電影，演出，美容美髮，攝影等發展。那麼你要說有哪些著名代表，那可就多了，其中王新的大眾點評合併做外賣的美團就是一個四五百億美金的巨頭。

然後還有百度糯米，阿里的餓了麼，哈羅單車。還有摩拜單車，oFo，京東配送，58到家。

自然出行方面有滴滴打車，途牛旅行，攜程，自然還有瓜子二手車，優信二手車之類的。

很明顯這裡面大部分都還沒有影子。那怎麼辦。自然是把他弄出來了。

年底他就忙著這件事。賣了臉書的7.5億以及到賬。有錢了的優優控股又可以繼續浪一波。加上本金，還有十幾億美金。撐得住。

然後，他就成立了一堆的專案部，事業部。靠著分眾，潮流兩家新媒體公司的龐大宣傳能力，開心網，推特，微薄的導流能力。

這些小分類都得到快速發展。

直到有一天，曹文昭列席，唐俊主持的一次芒果科技高層會議，由於理念不同，曾經的校內網創始人王新突然發難。正在侃侃而談，興高采烈的開心網cEo陳炳昊就被擠兌的下不來臺。

至於為什麼，那就是王新和陳炳昊在理念上的激烈衝突。還有利益衝突。

這實際上，從開心網合併後靠著各大部門一起導流，加上四大頁遊遊戲的火爆。很快捆綁了大量遊戲使用者的開心網立即成為僅次於疼訊的巨無霸。

更何況唐俊又把暴雪的大型遊戲《魔獸爭霸：冰封王座》成功在下半年上市，並且透過開心網等工具宣傳導流，火爆不遜色《奇蹟》。

可見以前暴雪讓藝電代理有多麼蠢。雖然藝電在華夏等泛亞地區有著龐大的網咖網路聯盟。但是網咖的使用者主要還是喜歡玩變化簡單，簡單容易學的《傳奇》，可想而知就靠著簡單的網咖門口推薦廣告，很難讓更多人詳細瞭解。唐俊，陳炳昊就是不斷廣告輪番轟炸。就連江南椿的分眾都賺了好大一筆廣告費。