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981年出生的她年幼很坎坷,很早就出道賺錢養自己。曹文昭很佩服這種不被打到的女性。至於她為什麼跳槽不做歌星,跑來當秘書,很簡單,唱片業不行了,哪怕寶麗金整合了泛亞地區大量市場,也撐不住這個行業,暴利已經結束,動不動就虧損成了主流。

如果不是收購了酷狗等音樂網站,開始像數字音樂轉型。估計前提一片黑暗。而mp3的爆賣,音樂下載收費一下成了新的新財源。尤其是計劃買下來全球大部分華語電子版權和大量優秀音樂電子版權。

可以說和他競爭的最大對手就是曹文昭創辦的流行集團,也是這方面佈局的行家。一個在英語樂壇稱霸,一個在華語樂壇稱雄。

至於他的,各憑本事。最關鍵,他的這個職務任務簡單,工資高昂。香江不少女星都搶破了腦袋。這都是小插曲,回到矽谷的他現在他需要提前佈局一些東西,比如幫助雅虎,網景,易貝等企業併購一些對他們很有好處的企業。現在不買,2000年以後,股價暴跌。就買不起了。

他必須給各個cEo,加加任務,加加擔子。

“半年,最多八個月。如果我給你們的計劃不能完成,就徹底放棄。這個決議,你們必須尊重。我不希望2000年到來以後,聽到有人再提併購的行為。要併購,這八個月,就好好瘋狂一把。”

明年就要集中資金過冬了。哪裡還敢亂花錢。能撐過2003年再說吧。

最關鍵,透過併購,他可以把盤子做的更大,在併購拉昇股價中拋掉手上的高價股。同時還可以把被併購的企業股東套牢,對就是併購拿出的增股,一般都有鎖定期。等他們鎖定期一過。半年後。他都已經跑了。他們能不能跑掉,管他什麼事。套牢更好,省得他們以後在自己重新殺入後,手上錢太多。威脅自己控制權。

孫子兵法說的預先取之,必先與之。

被套牢以後,他們要麼賤賣出局。這有利於自己低價抄底。另一個就是老老實實跟著自己打天下。成功套牢大量華爾街人才和矽谷人才,多好。

已經把華夏業務安排的很徹底很順暢的曹文昭。也自然而然的把工作重心再次轉移到矽谷這個事業中心。

然後,科技界就在四月份開始逐漸重新發現這個低調的華人首富。

而最讓人吃驚的還是他在四月初,在太陽微的工作會議的“暴跳如雷”。

曹文昭為何這麼生氣。很簡單,太陽微有一點偏離了他的設計思路和掌控。

由於賣掉了谷歌,賣掉了Java。還有一系列的軟體部門。使得他的軟體部門元氣大傷。

另一邊建立黑莓,兼併dEc。在硬體上的大殺四方。讓這家巨頭,越來越“硬體化”。

這才是曹文昭憤怒的根本,一家硬體集團,撐死了做出Ibm 和歷史上太陽微的2000億美金。可是軟體卻有無限可能了。6000億的微軟和2000億的Ibm,你選誰。

後來1999年稱雄第一個高峰期的科技巨頭,可就只有微軟2012年重返巔峰了。其他英特爾,思科,都不行了。一千多億的雅虎,美國線上都是如此。

未來的硬體,肯定沒有軟體賺錢。

可是躺著在硬體上賺錢賺錢的太陽微顯然已經徹徹底底從硬體中拔不出來了。

這可怎麼辦,否決了新的財務開支的他,並不能解決一堆的問題。作為整個ASA體系的帶頭大哥,也是市值最高的。他必須做出抉擇。

因此他難得的召開了佳華財團的高層會議。

“我旁聽了太陽微的財務會議,我認為,太陽微在找死。硬體的薄利時代已經到來。自從黑莓推出499美金的筆記本以後。dEc也推出了更便宜的399的dEc1999款。哪怕Amd的晶片

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