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由副書記表示,某人表現不錯。然後書記問組織部長:副書記說的這位同志,組織部方面對他的評價如何啊?組織部長於是順水推舟:好,好,好,一切都好。於是書記滿意地點點頭:既然是有為同志,那就該提拔重用啊,副書記,你看這位同志適合什麼位置呀?副書記自然早就跟書記有“私下交流意見”過,於是提出:該同志可以加加擔子,擔任某某職務。如此書記越發滿意,表態說:副書記的意見,我認為不錯,大家怎麼看?這時候傻子才會跳出來說“哥不同意”呢。就這樣,一個人事調動或者任命就一切順利萬事大吉了,你好我好大家好,一團和氣其樂融融。
然而,一旦事有不諧,黨務副書記和組織部長聯手,書記就不好辦了,他總不好直接跳出來說:同志們,我覺得某某同志不錯,可以擔任某某職務。——您就不覺得自個吃相太難看了麼?這常委會就算是個婊子,這牌坊那也是非立不可的啊,何況常委會絕大多數情況下還是有些作用的呢!於是,書記的意見沒地方出來,即便書記本人旁敲側擊,但黨務副書記和組織部長楞要裝傻充愣的話,書記這番辛苦就得照樣白瞎了。
有些朋友就要問了,那書記不好直接提可以提拔某人,難道副書記和組織部長就方便開口?當然方便,他們就是幹這個的啊!你書記是“負責全面工作”,專門的事情專門的人說話,這就是各自的侷限姓。
但還有人可能奇怪,那這麼說來,你副書記或者組織部長提拔人的提案,我書記也可以表示不同意啊,我書記不同意,這事那就得擱置下來,你們也落不下好。這話倒是沒錯,書記的確有這個權力,對於某人的提案,如果書記不同意,可以直接來一句“再看看吧”或者“再觀察一段”。你絕對沒法說書記的不是,為何?這叫謹慎用人。我沒說這人不能用啊,你們負責考察的認為他不錯,我做書記的聽到了,可我書記那是要“站在全域性的高度,經過充分、慎重的考慮”然後才決定人事變更,這可是對黨負責,對人民負責啊,誰能說這有錯?
然而,聰明的副書記和組織部長會有辦法逼著書記表態——譬如說,某個位置現在的這位領導實在辦事不利,副書記和組織部長聯名錶示他已經不適合在這個位置繼續幹下去了,請書記儘早決斷。這時候,書記的話就不好說了。而這,不過是很多方法中的一種罷了。
而現在江東的問題更嚴重,就譬如剛才這個假設:組織部長楊耀民認為某同志的能力有不足,不足以擔當此時的位置。然後,蕭宸作為紀委書記,拿出一些對某同志的舉報材料,聲稱就目前掌握的情況看,這位同志的確有可能有些問題。於是該同志多半是要栽。他栽了以後,組織部長楊耀民再提出人選,蕭宸又以副書記身份表示同意,請書記決斷……這會兒那位某同志弄不好都已經被雙規了,空出來的位置總得有人頂上吧?那這會兒你書記還能說“再看看”麼?顯然不能。於是書記就被副書記、紀委書記和組織部長綁架了。
當然,以上都只是設想,只是說明有這麼一種可能,倒不是說蕭宸和楊耀民就一定會這麼幹。畢竟,作為班子成員,跟書記鬧矛盾,甚至直接意見相左,還把書記逼得這麼難看,就算最後兩人勝利了,在中央也是要大大丟分的,可以說得不償失,或者講兩敗俱傷,雙方在中央都落不到好,很可能被“各打五十大板”。
所以,蕭宸目前並不急於在黨務和組織工作中表現得太過強勢,他不希望跟李書記這個鐵桿顧總書記擁護者鬧出矛盾來,因為這對雙方而言,實在都是一場災難。
於是,蕭宸目前的第一要務,當是將省紀委方面的工作理清理順,先把紀委掌握住,然後再慢慢加大自己在黨務組織工作中的權威,任用一批相對更加德才兼備的幹部。
要理清紀委工作,首先有兩點:弄清紀委組織構成、瞭解和
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