第005章 再臨遼安之高規格

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制說事。但這卻正對蕭宸的胃口，他正是一個最關注體制改革的官員。在他看來，治療如今的國企，就要“東西並舉”，東，指中藥式的治療，由根子起動手，把根子養好了，自然就能活。但是，這速度有點慢，所以還要西，要對症下藥，下猛藥，該砍掉的地方堅決砍掉，不砍掉養不活。但是政斧方面不能把枝枝葉葉砍掉以後就撒手不管，這些枝枝葉葉你不管，它就枯了，那這就是政斧的不作為。這些枝葉完全可以想辦法妥善安置處理，有些做體力工人的，政斧想點辦法，比如修路修房之類的，這些人能不能做？顯然能，至少比呆在家裡揭不開鍋強。當然這只是舉例說一下，不見得都得這麼幹，只是說，政斧必須有這麼一個態度，不能讓人家覺得，為你[***]幹了這麼多年，一句下崗、買斷，就打發了。這太傷人心了。

蕭宸點點頭，表示同意，侯東往便繼續說：“第二個瓶頸，國有企業歷史包袱沉重。老工業基地調整改造長期投入不足，自我積累發展能力較弱；歷史遺留的包袱十分沉重，企業經營困難；缺少重大建設專案，經濟發展後繼乏力。資源枯竭地區急需實現經濟轉型，發展接續產業，需要的投入成本較大。東北國有控股工業企業多，其中資不抵債企業多，企業生存形勢十分嚴峻，影響到幾十萬職工的生活。

現在東北企業改制有兩大難題——債務負擔和員工的社會保障。國際規則是債務跟著產權走。但東北很多國企所揹負的不是債務，而是債務負擔。因為，債務相對於整體而言，是有比例的，可這些企業已經遠遠超出。既然如此，就應該承認，這些債務負擔不是債務，就不應該在本次東北振興企業改制中再跟著產權走。

我認為，債務負擔問題，直接影響到東北企業未來的命運。不解決這個問題，東北企業根本無法繼續前進；不解決這個問題，很可能讓有心參與東北國企改制的民營資本望而卻步。現狀是，這些債務負擔，東北的企業目前根本無力承擔，也不能讓銀行負擔，但又不能懸空。我估計，搞到最後買單的是國家。所以我說企業競爭力弱、體制束縛、市場失勢、投入不足等更使這些國企舉步維艱。”

蕭宸沉默了一下，緩緩道：“對於這一點，其實我也深有體會，東北國企的債務負擔問題，我會如實向文總理、蕭總理，以及劉鍇同志彙報。”

這個問題太大，而且不光涉及體制改革，還可能涉及大筆資金的投入，所以蕭宸只能用“彙報”來應對，他自己絕對決定不下來。至於“大筆資金”有多大，恐怕至少是500億以上的缺口，想想就知道蕭宸個人絕沒有這麼大的許可權。

侯東往點點頭，表示理解和感謝，繼續說下去，這次卻是有些感慨：“第三個瓶頸，是人的觀念問題，或者說是人的觀念對發展的影響。”

蕭宸看了他一眼，文師中也側目過去看著侯東往，侯東往彷彿回憶了一下什麼，才說道：“以前我還沒當省長的時候，不出名啊，很多人不認識我，我偷偷溜到外面問人家咱們東北怎麼就不如南方了呢？你猜人家怎麼說？人家說‘你看人家南方人，靠誰了？還不是一分錢一分錢地賺！尤其是來東北做小生意的江南溫州人，什麼苦都能吃！可咱東北這些老少爺們，能吃得了這種苦嗎？才不行呢！有的在計劃體制中混慣了，等慣了，懶慣了。大事幹不了，小事不想幹。你要是讓他去做小本生意，他寧願呆在家門口曬太陽！……’這番話，給我的印象特別深刻。

我來遼安十幾年了，所瞭解到的東北人，有很多優點，樂觀、直爽、有韌勁、樂於助人等等等等，但咱們今天是找問題，就暫時不說優點，咱們說缺點，我所瞭解的東北人的缺點，總結起來有這麼一些：

有人說，東北人聽不得別人的批評，一聽不順耳的話就鬧心。一聽人說東北不好就愛生氣，愛與人爭。東北人喜歡遇