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以,其實我很希望在座的諸位同學有辦法的,能給我們提供一些好的思路,到時候我請大家吃飯。”
他說到這裡,在場的幹部們就都笑了,副部級的幹部了,吃飯早不算什麼事,但跟發計委的產業研究所所長搞好關係,大家恐怕都不會有意見。
施清奇就繼續笑著說:“我感覺目前華夏處在工業化中期階段。我們的技術水平、適應國際全球一體化、科技經濟一體化的水平都不夠,保護好國內市場和開闢國外市場也很不夠。現在人家五百強裡三百多家都進來了,我們怎麼採取應對措施也不太清楚。
的確,我現在也把題列上了,現在國際競爭國內化了,這個問題我們怎麼應對?要了解大公司,摩托羅拉我也去過,要真正瞭解人家內部的事,他不告訴你,就是作一些分析。希望大家也能夠給出點主意。在這種新的形勢下,怎麼做好下一個五年計劃,我感覺壓力很大,而且我們所的一些人說,老施,你不要接這樣的課題,這樣的課題太難做,而且涉及到國家前途命運,你要是弄不好,將來責任太重大,一不小心就是民族罪人了。但是我自己覺得沒有怕過什麼東西,只要聽取方方面面的意見,認真收集一些原始資料,我想是可以做好的。
逼到這兒,讓誰能說出華夏工業發展綱要是什麼樣?所以我說,大家群策群力,一定要聽取各方面的專家學者和企業家的意見。我總講企業是主體,說得連計委(發計委,內部的老人還是習慣稱自己計委)的人都說哪象國家計委的研究所所長。前幾年我們到美國去,也探索過我們能不能到美國辦企業,有一些企業也去了,但由於各式各樣的原因失敗了,當然也有[***]的原因。到底怎麼辦,這個事情我們正在研究,我的主要觀點是,企業要在風雨中摔打,不過我們黨政高層幹部內部要清楚一件事,就是它們捱打可以,但不能被打死了!”
(未完待續)
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