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板著面孔,一臉的嚴肅。改革開放30多年了,各項領域的改革如火如荼,不斷朝著縱深發展。但組織部門的改革卻常常不為外人所知。一方面,這可能與組織部門不喜歡宣傳自己有關,許多應該公開的資訊,他們還習慣於保密;另一方面,有些改革的努力還不達到人民群眾的願望要求,特別是在選人用人上還常常為人所詬病。所以,曰後我們的組織工作,有幾個需要注意的原則:一是公正透明,二是賞罰分明;三是選拔賢明。”

蕭宸微微一頓,解釋道:“公正透明,就是要改變以往中組部的所謂‘神秘莫測’,想做什麼,怎麼去做,不再像以往那樣都是在內部艹作,在體制內迴圈,而是透過媒體、網站等公佈出來,一來是加大宣傳的力度,讓更多的人知道,二來也可以更廣泛地接受群眾的監督。看看我們究竟做到了什麼,還有哪些缺點與不足,社會各界都可以‘評頭論足’,‘說三道四’。就是我們黨也要接受監督,憑什麼我們中組部就不能?”

“賞罰分明,就是決不允許搞什麼‘下不為例’,更不允許‘帶病提拔’,該罰的必罰!同樣的,好的幹部,我們也要加大提拔力度,有些幹部在崗位上兢兢業業數十年,就是因為不會巴結領導,就一直幹到退休也沒動一下,這是我們黨的巨大損失!這樣的幹部,我們正因該加大提拔力度,特殊時候,甚至可以考慮破格提拔!這就是賞罰分明。”

“至於選拔賢明,就是不用不講原則的老好人,不用不幹實事混曰子的敲鐘和尚。一個幹部幹得好不好,不是說他在任上沒出什麼事就叫幹得好了,沒出事就是幹得好,那是公安局長,我們中組部不是隻選拔幾個公安局長的。今後用人,一定要注意,有能力的,上!沒能力的,下!混曰子的,麻煩你提前退休。”

蕭宸的話說到這裡戛然而止,他環顧一週:“我的話說完了,大家有什麼事,可以說了。”

(未完待續)

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