第018章 看起來不錯

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國資委主任方申志解釋了幾句，接著話峰一轉，“最近這幾年企業越來越不行了，產品銷售不出去，只能低降價，結果虧損十分嚴重。如果去年不與外商合資進行改制，怕是去年要增加虧損3000多萬元，職工的工資福利、身份置換金增加部分就是2000多萬元。那樣的話，政斧不拿出三、五千萬的成本怕是不能順利實現改制的。從這一點上說，我們黃龍市的領導決定靚女先嫁的作法還是十分正確的。不過呢，原來兼併的那十多家中小企業，大多已經停產，在黃工的這次改制中尚未能考慮到這些企業。”

“你們能不能將與外方的合資情況簡單的介紹一下呢，特別是產權結構的設定等方面的內容。”一同來的省發改委體改處的副處長孫鍾林提示道。

“這個問題由我們企管部的劉主任介紹一下吧！”郭常陵說道。

“當時雙方採取的是全面合資的形式，其合資的主要內容有我們分佈在全國各地的28個銷售網點、裝配生產線以以及其它一些無形資產等4800萬元人民幣的價格出售給外方，外方成立了一個新的獨資企業——歐洲cln（黃龍）礦山機械有限公司，黃工以實物資產包括各種固定資產和流動資產經評估為4500萬元佔全資公司75%的股份，外方現金投入1500萬元佔25%股份。”黃工的企管部劉主任介紹道。

“黃工合資後，引進了世界上著名的大公司參與進來，產品技術將上一個檔次，且有利用產品走上世界，我們國有股還繼續保持控股地位。這說明什麼？說明你們黃工引入戰略投資者進行改制，對我們還是很有利的嘛！孫市長啊，你們黃工引入國外戰略投資者參與我們的國企改革，在全省大型國企中可是帶了個好頭啊！”省國資委柳茂根回過頭來對李正鋒說，“我看，黃工的改革經驗總體上還應當給予肯定嘛！不過我想問一下與外商合資前後企業的效益怎麼樣啊？”

“原來合資前的黃工連續三年虧損了，去年虧損達1800多萬元，其實這中間還不包括一些潛在的虧損，像折舊該提不提、應當核銷沒有核銷等做了掛賬處理共計有1400多萬元。去年4月份合資之後，企業全年的銷售收達到了2.1億元，扭轉了虧損的情況，利潤190多萬元，在崗職工的月平均工資由合資前的640元，提高到了860多元，大家，還是十分滿意的。從去年底的定貨情況看，明年的情況比去年要好一些，估計各項經濟指標會有所提高。”那位女同志、財務處田處長不緊不慢地將情況介紹了一下。

“企業的效益提高了，職工的工資提高了，同樣國家的稅收就有保證了，國家、企業、職工都得利了，這就可以說明黃工引入戰略投資者、推進企業改制的思路是正確的嘛。”李正鋒聽完財務方面的彙報，感到十分的高興，“大家還有什麼要問的，接著提出來。柳主任，你們省國資還有什麼情況要問，要提出來，回去好好整份材料，我覺得會對我省下一步的整體改革有一定指導意義的。”

“郭書記，你們能不能將黃工合資時的有關檔案給我們一份影印件呢！我們省發改委想將你們的改革情況作為一個成功案例好好分析一下，以便能更好地在全省推廣，供一些大型國有企業引進戰略投資者參考！”這時，省發改委體改處的孫鍾林向黃工提出了要求，並把目光投向了同時來的幾位領導，“我們主要想看一看你們的合資協議書、合資公司章程等！”

“好啊，郭書記，你就讓孫處長將有關材料帶回去吧，讓他們省發改委好好學習學習！我記得上次蕭主任就對省發改委提出過要著重研究這一類情況，看來省發改委的同志還是很重視的嘛！”李正鋒表態了，接著又說道，“下邊我們大家是不是在企業內轉一下，實際感覺一下企業合資後的新面貌，啊！”

李正鋒的提議，贏得了其他的人一致贊同。