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擁有了一定的使用者。
1996年夏天,以色列的三個年輕人維斯格、瓦迪和高德芬格聚在一起上決定開發一種軟體,充分利用網際網路即時交流的特點,來實現人與人之間快速直接的交流,由此產生了icq的設計思想。當時是為了他們彼此之間能及時在網上聯絡以交流用的,可以說近乎一種個人的“玩具”,並且成立了一家名為mirabilis的小公司,向所有註冊使用者提供icq服務。後來,按照蕭宸的建議,秦沁讓新瀾集團以2.87億美元收購了icq,並交給美國線上代為管理經營,在1998年5月它的使用者數量已經突破1億大關,每天平均有1000萬使用者線上,每個使用者平均線上時間為三個小時,這讓目光敏銳的秦沁看見了其中的商機。
在1999年,華夏國內冒出一大批模仿icq的線上即時通訊軟體,如最早的picq、ricq、ticq(tq)、qicq、micq、pcicq、oicq、ommo等。所以qq……或者說它的前身oicq並不算早。
然而,它也有它應該有的優勢。
“很好,核心部門由劉總親自監督完成,外部設計必須交由我做最後的稽核,我的要求非常簡單——‘簡單’‘好用’,我想這不難完成。”嶽小蓮道。
這個要求其實的確是蕭宸告訴嶽小蓮的,蕭宸太清楚qq這個東西了。當初很多人一直在質疑,為什麼功能並不特別好的qq能夠力壓群芳,最終幾乎接近壟斷華夏線上即時通訊軟體市場?是的,從功能上說,一直以來qq並沒有什麼特別之處,只是相比之下,其它線上即時通訊軟體也沒有什麼特別之處,大家都是模仿icq。但qq之所以能夠取得成功,原因不在於它的功能如何強大,而在於它的介面設計的十分合理,使用者艹作簡單,相比較和qq同時代的其它線上即時通訊軟體,如sinapager、ommo等,它們一開始的功能並不弱於qq,特別是ommo,其在一面世就推出了比qq強大得多的功能,如電子郵件、網路硬碟,可惜過多的功能反而讓使用者覺得艹作十分煩瑣,這是它之所以失敗的重要原因所在。——此時的上網者,網路水平不見得多高。而只有降低門檻,才能讓進來的人更多。
一個月後,即世元1999年1月1曰,元旦節這天,qq正式出現在公眾的視野。
(未完待續)
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