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然後蕭宸在分別把這幾條攤開來說了,每一條都是先說理論,再說例項,這樣說起來清楚一點,因為蕭宸也清楚,其實有些坐在這裡開會的領導幹部本身其實根本就不懂經濟,但他必須給他們講明白,要不然一會兒這些人又是胡亂扯上一通,蕭宸又會覺得自己浪費表情。
蕭宸把這幾條說完,楊浩元書記就笑著道:“成功,果然不是偶然的啊,蕭副市長這幾條經驗,我看非常重要,而且也很實際,這正是我們朗柳目前面臨的主要問題,很有針對姓嘛!現在,各位同志有沒有什麼意見,或者說有沒有什麼疑問,不妨說出來,我們一起討論討論。”
楊浩元一說完,負責經濟工作地任志通副書記就笑著舉了舉手:“我講兩句。”楊浩元點點頭,微微擺手,示意他說。
任志通就輕輕嘆了口氣:“在蕭副市長還沒來市政斧工作之前,經濟工作是我配合章平昌市長主管的,所以這個情況我也比較清楚。我們透過用不同方式對企業產權和職工身份進行轉換,經貿系統的企業總戶數由原來的26戶減少到12戶。現存的12戶企業中,有國營企業8戶、城鎮集體企業4戶。經過幾年艱苦不懈的努力,經貿系統以平均每年完成四戶企業改制的速度強力推進企業改制。現在,稍微具備改制條件,勉強能夠改得下去的企業都改了。剩下的12戶企業,無論是國營企業還是城鎮集體企業,都是實打實的硬骨頭。這些企業的共同特點是企業有效資產少,職工安置資金需求量大,加之社會環境的變化,改制存在很大難度。”
章平昌點點頭表示同意,問道:“具體一點的困難,比如資產處置難。企業改制、職工安置資金主要來源於處置企業的房、地產收入。隨著城北新區的開發,市區建設的土地供應相對寬鬆,老城區的土地市場整體趨淡。加之城北通訊、交通不便、資源稀少、外商投資比較謹慎,部分單位前期擴張已基本完成,因此,大量房、地產交易難以實現,企業的房、地產處置十分困難。”
蕭宸想了想,道:“對於這個問題,我建議,一是在城市建設總體規劃上,從客觀上進行調節,發揮企業空、閒房地產的效益。二是制定切實可行的招商引資、優惠和獎勵政策、擴大招商引資和吸收民間閒置資金,參與收購或改造國有企業。事實上,國有企業改制,如果我們的政策給得比較好,對於這些商家以及民間資本來說,還是有利可圖的,可以做成雙贏的局面,對大家都有好處。”
任志通看了楊浩元一眼,但楊浩元只是在那裡聽著,沒有要說話的意思,便繼續道:“還有就是債務消化難。隨著國家金融體制改革的不斷深入的國家金融政策的不斷調整,國家對金融單位的債權管理越來越嚴,債權回收要求越來越高。另外,職工安置也難。一方面企業有效資產少,另一方面,隨著時間的推移,企業拖欠職工的養老保險金、失業保險金、生活費、醫療費等不斷增大,資產處置收入與職工安置資金需求矛盾越來越大,職工安置十分困難,這一點我想章市長也是深有體會的。”
章平昌點了點頭,臉色沉頓,職工的安置的確是個大問題,一不小心,就有可能釀成不小的麻煩。
蕭宸道:“債權的問題,國家是有一些增資減債的規劃的,我們可以按照實際情況進行對比和參照,我個人建議,還要加強與債權單位的管理部的聯絡、溝通,最大限度地減免債權,使企業能夠死裡逃生。至於職工安置,這個問題確實比較棘手,我的意見是政斧與上級社會保障部門進行溝通、協調,儘量減少一些彈姓費用支出,同時,從地方政斧應收的稅費中最大限度減、免,保證職工安置。”
蕭宸這話,開始說到債權問題的時候大家都還點頭,但對於最後一句‘從地方政斧應收的稅費中最大限度減、免,保證職工安置’,就有不少人皺眉頭了。
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