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幫結派”。

但現在蕭宸挑選秘書,卻不能再像上次這般了,他在市政斧內雖然有章市長的支援,但問題是章市長自己也是初來乍到,而且還不培養嫡系,有時候未見得能在關鍵的時候幫到自己。還是需要自己慢慢開啟局面才行,這樣的話,就必須找一個熟悉市府機關的,要是還熟悉市委機關的,那就最好了。

他挑了挑,最後把目光定在一位年齡三十四歲,名叫胡宇澤的人身上。這個胡宇澤,是去年年初從市委辦公室調過來的,蕭宸看了看簡歷,也覺得不錯,就在上面畫了個圈,然後給張宗庭撥了個電話,笑道:“宗庭同志,明天讓胡宇澤先過來上幾天班看看吧。”

張宗庭笑著應道:“行,我這就通知他。”

蕭宸掛了電話,就開始關注起安樂紙業的招商引資事宜了。其實對於安樂紙業,蕭宸自然是十分熟悉的——確切的說,十年後的華夏,不知道這家企業的人或許不少,但不用他們的產品的人怕是不多。

安樂集團創立於1985年,是最早進入華夏衛生巾市場的企業之一,在十年後,將成為國內最大的婦女衛生巾和嬰兒紙尿褲生產企業,經營領域涉及婦幼衛生用品和家庭生活用紙兩大塊,總資產40多億元,員工一萬餘人,在全國14個省、市擁有40餘家讀力法人公司,銷售和分銷網路覆蓋全國。安樂國際集團有限公司將會於1998年在香港成功上市。主導產品安樂、安爾樂衛生巾,安兒樂嬰兒紙尿褲,心相印紙品市場佔有率連續多年位居全國第一。如果蕭宸沒記錯的話,到2006年,安樂集團銷售收入將突破50億元,上繳稅款6億多元。

而在朗柳,安樂紙業的發展將會十分順利,朗柳的安樂紙業有限公司在03年年底就會將心相印品牌從安樂紙業剝離出來,成立集團內第二家上市公司,02年的心相印紙品在全國同類產品中將佔據22%的市場份額,位居全國第一位。

可以說,蕭宸深知這筆招商引資對於朗柳的重大意義,這絕對是一次只許成功,不許失敗的行動。要知道,原本章市長帶隊的招商引資團是鐵定會成功的,而現在章市長要把這件事情交給自己去辦,蕭宸深感責任重大。

當然,現在的安樂紙業還不算多麼強大,蕭宸相信,朗柳給出的優惠政策對於創業僅十二年的安樂紙業還是很有吸引力的,這筆投資沒有理由不達成。他現在唯一擔心的是,章市長臨時不去,而自己這個常務副市長代勞,不知道東閩省那邊的安樂集團總部會不會因此覺得朗柳誠意不夠,要是他們有這個擔心,倒是就有點壞事。

要招商引資,首先要針對對手的心理,對手是誰?是安樂集團的老總徐連捷先生。只有針對他的心理狀況作出分析、作出應對,才能成功。幸好章市長已經提前把這位徐先生的經歷做成了一個簡單的材料交給蕭宸。

蕭宸知道一個故事,1954年,東芝公司總裁在紐約的一次會上說,曰本還太窮,無法承受電視機這樣的奢侈品。當時的“松下”,在曰本是一家名不見經傳的小公司。但公司經營者敏銳地認識到,農民雖然無力購買電視機,但是隻要他們看過電視,他們就會知道電視能使人接近大千世界。當“東芝”和“曰立”的電視機只展示在東京銀座大街的百貨商店時,松下的銷售人員卻到農民家裡,挨家挨戶地推銷電視機。從此,“松下”在曰本廣大農民心中打下了不可磨滅的烙印。農民們手頭一旦有了錢,就大量購買“松下”電視機。得此,“松下”名聲大噪。

“安樂”的發展,和松下有著驚人的相似。1984年11月的一天,東閩省敬江市定海鎮通用機器廠的技術員楊榮,手持一疊來自香港的衛生巾裝置說明書,敲開了徐連捷的大門。徐連捷一聽介紹,心中升騰起一團火。他幾乎驚叫起來:天上又要下大錢了。

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