第213章 成功的對質；驚人的補償

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知書，總公司所在的城區需要進行拆遷改造。而總公司所在的辦公樓也屬於拆遷範圍，給出的時限是半年內必須徹底搬離。

這塊地方是屬於公司財產，李飛不懂這裡面的條條框框，於是，再次搬出了牛顯恪。

牛顯恪在西安也算是有頭臉的人物，政商兩界朋友非常多，這件事只能由他出馬。而牛顯恪已經閒暇多日，一聽這個，根本沒有猶豫，立即把這個活兒給接下了。

接下來，就是李飛需要考慮的事情。

對公司的改革也要在這個節骨眼上徹底完成，這也是最好的一次機會。

在思考了良久，又查閱了非常多的案例之後，李飛對未來做出了一個初步的規劃。這是他第一次在公司內部對全體職員傳送徵求意見的郵件，結合總公司的搬遷計劃，李飛準備，在公司新址上整合所有的分公司，同時，對網站進行全面升級改造，進一步縮小傳統業務。

人員的分配重新調整，並建立公司內部的溝通機制，每個部門之間必須做到電子化無縫連線。試行薪級調整，根據參加工作的年限重新制定薪資標準，加強績效考核，所有的編輯組重新打亂，自主選擇重新組合，若有剩餘人員則調到傳統部門，根據業績考核制定升遷制度等等等等，幾乎公司的每個人都有可能受到波及。

一時間，大量的信件蜂擁而至，李飛全部親自做一一回復，並給出解答。

經過半個月沒日沒夜的工作，在蒐集了大量的意見之後，公司的新制度終於浮出水面，並開始施行。

在新的制度中，不規定工作時長，不規定工作態度，不規定衣裝穿著，一切看工作效果，原本矛盾重重的編輯組經重新調整後，在整個編輯部建立競爭機制，並且每個組單獨組建自己的網文庫，每個月集中討論所有庫中的作品，擇優重點推送。

最重要的一點，李飛開始在公司內部成立作家人才庫，並且由專人負責溝通。

所有這些做完之後，整個公司面貌煥然一新。

這種鬆緊結合的制度，一下子幾乎滿足了所有人的需求，但依然不可避免的觸及到一部分人的利益，對此，李飛也是第一次表現出強硬的態度，有些人離職，但不到總數的百分之三。

而作為cEo，在這套制度下，才真正的做到了完全放手，幾乎不再參與具體的管理事項。

那些曾經在學校旁聽到的知識，第一次被李飛真正的用在了公司的管理之中，效果良好。

接著，牛顯恪又給李飛帶來了一個重磅訊息。

由於總公司的地理位置非常優越，還有一個大院，再加上高鐵站的成功通車，周邊的地價飛漲，市裡面為了鼓勵拆遷，給出了幾乎讓牛顯恪無法拒絕的條件。

貨幣補償方案，一點三億，可自行選擇同等面積地塊投資自建辦公樓或對已有辦公樓進行買斷。

這是李飛，牛倩倩，甚至牛顯恪這輩子接觸到的一個最大數字。