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上午的情況,就說一起去坐一會兒聊一聊吧。所以就一起去吃夜宵了,沒有誰約誰,”春秀說。
“哦,”大銘恍然大悟似的點了點頭,“那昨天下午,廠裡的很多傳言你知道吧?”
“知道,”春秀點了點頭,“我知道公司眼下有困難,但也不像傳言說的,廠裡發不出工資,眼下確實正在經歷一場危機。”
“這場危機跟你多大關係呢?”大銘問道。
“工廠的危機就是我的危機。孟老闆的危機就是我的危機,所以你說跟我多大關係呢。”
聽著春秀的回答,大銘不知所措的呆在那裡。
難道真的是孟老闆有什麼過人之處?讓一個個員工為他著想,真正的與工廠同呼吸,共命運,不過大銘還是說:“看你昨天上午那愁眉苦臉的樣子,我還真以為是怎麼了呢?公司的事兒,大家群策群力,能度過這場危機。”
今天春天製衣這一場危機是這樣的,由於一個大客戶提前終止合同,又趕上這是年尾,這兩個月的產量大大降低,廠房裝置的運轉也還要花很大一筆錢,現在要麼是趕快接到新的大訂單,要麼是短時間內把運營成本降下來。大訂單當然沒那麼容易接到,而要一下子把成本運營成本降下來,也涉及到各個方面的事兒。所以孟老闆只是把情況向大家先做一個說明,他自己也沒有做出決定。
想想曾經輝煌的春天製衣,走到今天危機四伏,心痛啊,心痛。堅持做襯衫,並保證做工精良沒有錯,可怎麼就是沒有銷量呢,孟老闆無數次的這樣問自己。
一般認為企業有兩次創業,第一次無論是一個人還是幾個人合作,開始朝自己的夢想前進的那一步,叫做第一次創業。這一次創業失敗了也沒什麼,損失的是自己多年的積蓄,不會欠債。第2次創業是小作坊向工廠轉變,之前的生產規模趕不上客戶的需求,所以要擴大生產規模。隨著各個部門都要分工,各種社會責任也要擔起,比如說汙水處理和各種環保要求,然後客戶也要開發新的更高層次的,這可以稱作企業的第二次創業。不過這次創業失敗的話,很多老闆已不是虧幾年的積蓄那麼簡單,往往會背上幾百萬甚至上千萬的債務。
不過,我們還是要尊敬創業的人,既使他失敗了。
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