第727章 宿舍允許員工栽種東西

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賈東京過來說：“要是他們連搬都不想搬了，說明他們宿舍不要凳子。我們給他們拿上去放好，他們不知道愛惜。他們搬上去，他們會自己愛惜的。人嘛，都是這樣。”

看著搬凳子的場面，查曉晴想的是現在工作風是朝哪邊吹的。

難不成上面突然間開始關心員工了？

記得車間才是去年後半年每個崗位上配備了凳子啊，怎麼宿舍今年就開始配備凳子？有點不可思議。往年，別說宿舍了，車間都是沒有凳子的。

一個員工下來說道：“我可以搬兩張凳子嗎？一張凳子宿舍8個人實在是不夠用。”

“目前只配備了一張凳子，請諒解。”

“你們這破電子廠，啥啥都不行。人家每個床位上都有排插，咱們一個宿舍只有一個排插，那誰用？別的排插在樓道里，你讓人站在樓道里充電嗎？員工要的你不給，員工不要的你瞎整。”那員工橫眉怒目。

“我們會改進的。”

“啥時候給宿舍增加個排插，比啥都好。你們就是說的比唱的好聽，年年那幾個問題年年不知道整改，你看2期宿舍，人家那個宿舍有排插。都是一個工廠管的，為什麼你們這麼差勁，別人那麼優秀？”

這話差點讓石麗菊笑出聲來，原來真有不怕死的員工啊。

不過員工說的是真話，不讓在宿舍抽菸，那就是一紙空文啊，員工偷偷的在宿舍抽菸，也沒人去管。

人家想要的你不給，人家不要的你硬給。這就像扶貧的時候，一個老頭硬是給那些扶貧人員說，我不要錢，我不要錢，我說了我不要錢，我不缺錢，我就想要個女人，你們怎麼就不能理解呢？

看著這井然有序的場面，石麗菊眼睛斜起來。

這些人怎麼把事情做得比預料中的好，沒有出現自己想象中那麼困難的場面。

走一走看一看他們，肯定有人不下來取，到時候這凳子還剩這麼多啊，難不成他們晚上真鎖在倉庫裡不成？

大多數人能進廠，都是在心理上願意接受被馴化的過程。

那些不想訓話的都進不了場，或者在培訓過程中被篩選掉的，要麼他們看到工廠這點工資，自己就打退堂鼓了。

所以能在工廠上班以及生活的都是比較聽話的，容易馴化的。

在工廠上班，不像在家裡要將大衣服鉸小，天天做衣服，那種衣服破舊不說，還不好看。

石麗菊也問：“曉晴啊，你找經理問一問，看能不能放寬鬆一下，給每個宿舍多接幾個排插。”

“我不是沒問過，我也問過，但是經理給的答覆是這個事情目前還不好做，就是採購幾批排插在宿舍啊，進門那裡放著。但是有員工覺得自己容易丟手機。是一個宿舍裡的，不是一個宿舍怎麼能把手機拿走呢？”

“無論怎麼做，你們都有藉口，就是不想為員工辦好事，誰不知道你們這種心思。”

聽石麗菊這樣抱怨自己，查曉晴決定再向經理問一問，看能不能申請一下，每個月做一層樓，要不了一年，這個計劃也會完全實施的。

問題的關鍵在於收取排插這件事竟然讓房管與保安出面去做，這種做法無疑會讓員工感到不滿甚至心寒。畢竟，直接與員工打交道應該是管理層或相關部門的責任，如果把這樣的任務交給房管和保安來執行，很容易給人一種“不信任員工”或者“對員工不夠尊重”的感覺。

如此一來，不僅無法有效地解決問題，反而可能進一步惡化員工與管理層之間的關係。要知道，良好的員工關係對於一個企業來說至關重要，它不僅能夠提高員工的工作積極性和效率，還能增強團隊凝聚力和向心力。

因此，在處理類似事務時，我們必須充分考慮到員工的感受，並採取更為恰