第18章 雲舒第三

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18 雲舒第三

可以說，成立大量子公司是必然的，每個投資經理都有自己不同的概念。在幫他完成幾筆投資，證明能力和拿到第一桶金後。肯定會創業。

因為雲舒資管不太可能繼續引入新的大量的合夥人。

持股55%，已經很危險了。繼續稀釋，很容易出大問題。

就好像萬邦資源，徐桂友帶人把他趕走一樣。只要低於50%。都會有風險。

鬼知道剩下的股東會不會利益一致驅逐你。

因此要麼控股50%以上，要麼就做財務投資的風投人。乾脆不管。

很明顯，雲舒實業公司是絕對控制，而云舒資本投資的風投是財務投資Lp股東。但子公司的雲舒資本各個子公司。雖然同一塊牌子。但云舒資管這家他持股55%的公司，必須持股50%。

這就不是一票否決權反制了，簡單地說，你要違揹我的利益，那麼我可以把你稀釋到無關緊要，稍低出門的地步。

這種權力，會維持母公司和子公司良好的關係。子公司既有主導公司權力，也不敢肆意侵略母公司的利益。畢竟金錢面前，父子相鏟的關係都多了去了。就比如沸沸揚揚的賣豬肉的那家龍頭公司，不就父子互相舉報。都奔著下半生牢底坐穿去的...

至於為什麼還要引入雲舒基金。只能說，雲舒資管畢竟起步晚，沒啥錢。如果他增資，會讓其他九大合夥人股權被稀釋，搞到最後股份太少沒意思，人家就跑了。因此只能一起窮了。相比之下，雲舒基金真的太有錢了。持有個10%到20%就很正常了。

由於雲舒基金也屬於雲舒資管管理，雙方屬於一致行動人

因此實際投票權更高...

第一資本，第二資本，第五資本都知道了。肯定還想知道第四和第三資本。

第三資本的創始人叫做張超。

他的主要成績有兩個。第一，搭上了16年3月有搜尋巨頭度娘主導的對快手的c輪融資。c輪融資，度娘等拿走了6.425%股權。主要是度娘，cmc和騰訊幾家分。融資額度為1.285億美金，融資後估值20億美金。然後神通廣大的張超也不知道什麼背景，幫他拿到了6%的股權。只花了1.22億美金。

這家公司，後來人都知道，2020年2月初上市，市值一度1.7萬億港幣。整整兩千億美金啊。雖然後來一路跌，跌了大半年，只剩下五百億美金市值，但也是巨無霸一樣。

快手不缺流量，主要是變現能力太差，但凡做點電商啊，做點遊戲啊。都不會營收那麼差。

但可惜，電商領域阿里，狗東，拼刀刀已經內卷嚴重，還有美團，抖音搶肉吃。

至於遊戲領域，騰訊一家獨大，網易緊隨其後。

並不那麼容易做大。爆款遊戲可不那麼好做。

和很多公司融資方式不一樣，2011年成立的快手，在2012年換上從業多年的老鳥蘇華以後，他和陳一笑的黃金搭檔非常精明。

等到3月份的d輪時，快手已經累計註冊資本142億港幣，也就是18億多美金。其中1.285億美金還是剛剛按照6.66元（港幣）一股，給新的d輪股東派發1,5億新股。總股本變成21.32億股。

張超拿到的1.22億美金，也是按照6.66元增發的。最終幫助徐厚道的雲舒基金拿到了快手1.43億新股。按照新的總股本22.75億股。他的佔股比例達到了6.1%。

這麼精細的股權劃分，讓徐厚道都有點吃驚。市值也高達151億港幣的快手，手上有了整整三億美金現金流，並不缺錢。

但是三個月後。張超有成功說服蘇華向雲舒資本新成立的第三資本募資。