第25章 百藝和抖音

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頭“第一件事，去註冊一家空殼公司，就由你們控制，去收購，或者入股這家公司”鄧磊拿過徐厚道的相關調查資料。“滴答拼車”然後看了看這家14年就成立，卻因為沒錢，一直髮展不溫不火的企業。

雖然不溫不火，但是也略強於嘟嘟打車、。

“拜爾德，你是想把它們合併”

徐厚道搖頭“合併不著急，讓他們競爭吧，孵化園模式不就是養蠱或者大海養魚，大魚吃小魚，最強蠱吞噬一切。如果梅安他們不爭氣，就把嘟嘟賣給滴答拼車，補助人家短板。然後我們在重點扶持滴答。

不論怎麼玩，我們都應該利於不敗之地。、”

看老闆有這種辦法，鄧磊反而放心了，既然有退路，也就不算孤注一擲。

“另一件事列”“打車也好，共享單車也好，還有我們的外賣平臺，生鮮配送平臺都好。我們需要一個獨立的地圖軟體，別人用不用不要緊，但我們自己肯定要用。你組織他們起來，組建一個我們自己的地圖App專案。先注資1億美金，還有，給加盟的打車司機一筆錢，在他們車上裝個定位攝像頭，這樣收集道路資訊會更容易。成本還低”

他記得後來地圖公司都這麼幹的。

鄧磊點點頭。徐厚道幾句話，他要跑斷腿。

幸好現在的巨惠科技，也已經今非昔比，累計注資已經20億美金的他，已經是一家小獨角獸了。還只是本金，實際估值肯定更高。

這只是每天的小插曲，半個小時就搞定了。剩下時間他會做點別的。

比如，刷刷抖音，快手什麼的。

時間進入八月，短影片市場三巨頭已經改變。

3億使用者的快手還是穩居第一。拿到了數億美金融資的他也在想辦法甩開後面的對手。他的對手有兩個，靠著流量居多的今日頭條倒流的頭條影片＋火山短影片。火山短影片，原來叫做火山直播。但是在千播大戰中輸的比較徹底，於是選擇轉型做剛剛火熱的短影片領域。改名只是第一部。被今日頭條內建才是他制霸的關鍵。

這兩家的優勢非常明顯。但是還有一個開掛的平臺，那就是美悅科技投資成立的“中悅科技”它旗下的短影片數量高達十幾款。抖音，百藝，笑笑，拍手，抖手，快音...

這些專案組不僅僅名義上總部，香江有，就是北上廣深都有。

他們加起來的總量，已經超過了秒拍和美拍。

畢竟早期的短影片全靠作者們“用愛發電”。

就和起點寫小書一樣。絕大部分都是沒有任何收入的。

如何讓更多人參與日常拍攝，很明顯，只能是砸錢了。

徐厚道給陸育等人提出兩種盈利辦法，第一種就是廣告，這是所有做內容的必然盈利模式。當你的短影片有足夠人閱覽的時候，你就可以做廣告了。至於如何把他變得更加隱晦。全靠創作者。

另一個就是直播帶貨了。和千播大戰這些平臺全靠使用者打賞不一樣。

作為投資了拼刀刀的他，可以打通和拼刀刀的貨物平臺。簡單地說就是拼刀刀負責發貨。他們負責銷貨。

隨著市場飽和，人口紅利消失，內卷越來越嚴重的下場，就是看誰更會銷售，。廠家往往就賺個辛苦錢。

這些模式很明顯，但要做好並不容易。

這裡面做的最好的就是他比較看重的抖音平臺和百藝平臺、

短短是兩三個月，使用者就過千萬。你就不得不承認團隊牛逼之處。

果然，這上面也有類似博主，在講解滴滴合併優步的訊息。

大多都只看到表面，也就是程老闆大漲國人志氣。

只有一個叫做“大喬”的女主播講解，並提出質疑“這是滴滴併購優步還是優步並