第188章 決斷（2）

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天才，李景輝這個被他哥從高盛挖來的全才。很快給他們上演了一出好戲。

“我們的計劃是這樣的。我們控制著三家上市公司，持股比例居高不下。如果只是單純財務投資，那麼我們算是“套牢了”

但既然老闆你看好這些領域，那麼我們就有可持續投入的必要性。

我們大致計劃是這樣的。由香江上市的友為地產，併購我們旗下的硬體公司沃伊思，也就是voice。

voice，現在已經推出了兩款手機。分別是年中推出的voice－1，也就是沃伊思一代機。

由於國內的3g通訊落後，因此還是模仿的蘋果一代機，用的是2g網路。

但隨著蘋果推出愛瘋（iphone）－2.也就是二代機。我們的一代機，明顯打不過，哪怕有價格優勢。

於是我們選擇降價。現在價格已經被我們主動調到1499.處於一種不賺錢的局面。效果也是立竿見影。

不說30多萬美達騎手人手一臺，就是美達的十萬全國推廣員（地推）也是人手一臺。光是我們內部各個公司，就訂購了近60萬臺。受此影響，我們也有更大議價能力，找高通，臺積電，聯發科，富士康等代工巨頭為我們生產更多手機。

現在月銷量早已經從之前的十幾萬，到現在的200多萬臺。低價策略已經顯而易見。

但為了對抗愛瘋2，我們還是推出了緊急版本，voice－1pro．

在voice－1已經降價時候，他用2499的超低價，繼續搶佔全球的愛瘋市場。

但我們的3g手機，也在緊急生產中，但由於老闆要求的金屬框，黃金voice版本。因此造價相當高。

尤其是4.7英寸的螢幕，這個東西必須求助三星集團，國產的京東方和老闆戰略參股的tcl，都暫時難以達到那個效果。”

2009年就想搞出牛逼的蘋果6.這確實具有挑戰性。

比如，他們的最大優勢：低價，很不幸被腰斬了。

幾乎和蘋果差不多的價格，由於他們的訂單量更小。因此供應商給的報價也更高。

成本無形中增加了。

其實也可以變化，那就是：壓貨。但是壓貨需要海量資金。

而這，剛好又是他不具備的。

他不可能無限制輸血，還是這種賭博一樣的模式。

於是上市，就是最好的辦法。

“友為地產併購voice以後，轉型做智慧機，新能源（也就是騎手電瓶車是他們自己研發的鋰電池出廠，其他都是代工貼牌。效果還不錯）等。然後，我們再把友為地產的核心業務，位於兩廣和港澳地區的房地產事業，全部打包賣給a股上市的華幸，這樣，華幸市值肯定暴漲一倍。

自然，以現在的華幸資金量，肯定不能吃下來，那就需要增發新股融資，這可以直接向老闆的私人企業定向增發。大概10個多億就可以了。這這筆錢支付給友為地產以後，友為地產可以在改名友為科技集團的時候，把這筆錢還給拆借的銀行（併購打包voice需要大筆錢）。

這樣，華幸市值暴漲一倍。友為科技（voice）也成功借殼上市。

這算是前面兩步。

第三步，就是友為科技和展訊通訊的交換。我們研究，展訊作為晶片巨頭，在美國沒人看好，相比之下，香江和國內估值會高很多，本著有利原則，我們建議，把展訊借殼以後，全部業務賣給剛剛上市的voice。也就是友為科技。

現在困住沃伊思手機迅速鋪開全球的，就是手機晶片問題。併購展訊有利於解決3g通訊和晶片兩大難題。

自然，展訊也不能浪費這麼好的一個殼。因此，我