第199章 第三步（2）

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這個時候的快遞費，跑腿費，可不是十年前那四五塊而已，現在起步都是十塊。

沒辦法單子太少。要養活一個騎士，必須提高單價，否則一天一百塊都賺不到，很難讓他們痛下決心貸款買電瓶車和智慧機。

哪怕有補貼也是顧慮太多。只有確保他們迅速回本，他們才會下單、

自然也可以做團隊。這個是採取公司配備模式。工作一年，就會歸為私有，不再收回的模式。

因此電瓶車銷量可想而知。最終這都是上市公司美達網燒錢的開始。

這兩個硬體的成本太高，也是其他對手不敢輕易進入的關鍵。

等他們幾年後，智慧機普及率在進去，那估計已經沒他們什麼事情了。

就他們這種是燒錢模式。可不是張旭郝08年就成立的的餓了麼能比的。

所以，張老闆雖然模式對了，但由於沒錢，給了美團後發先至的天賜良機，幫人培養市場了。

這也是他選擇借殼上市的關鍵，只有擁有足夠多的資本，才能快速搶佔市場，就和1995年的雅虎，1994年的網景一樣，迅速統治他們的領域。

最關鍵的是：相比起說服只有幾百上千家的風投機構們。說服全球更廣泛的股民，顯然更容易拿到需要的資金。

還有，也能儘可能地保證他的持股比例，不會下降太狠。

就好像，三大公司上市，他直接和間接控制的持股，一度高達90%。

市場上的流通股，卡在了10%左右的關鍵問題。這實際上也是增發股本的必然結果。

他不得不引入內部員工持股。幫助他們買入大量股票，這些股票都是按照原始股標準，打七折賣給他們。解禁後，也就三個月解禁期。還沒他增發的新股禁售期長。

其中的意義不言而喻。像張義銘，陳誠等高管。他是直接給了他們1%認購權。你會說他們沒錢。

沒錢不要緊。一支付可以放貸。反正餘額寶推出以後，為了活期利息存入的使用者資本，越來越多，不借出去，哪來的利息啊。年息7%，張義銘等人，也是很樂意的。這筆錢，一支付沒有拿，而是在直接回饋給貸款的使用者了。

類似p2p的模式，自然而然就這麼撮合成交了。

你會說這違法，但實際上，這不違法，只是還處於法律不健全的空白期，再說前面有支付寶的老馬頂著。人家的流水才恐怖呢。

他們這點錢，只能算剛起步。

果然，回到帝都的他，並沒能再去上學。

因為他已經忙飛了。三大上市公司忙著修改企業章程，改名字只是表面。核心還是企業章程。

趁著他和管理層還持有著接近90%的流通股。趕緊設立一系列有利於他們長期控制的企業組織架構和章程。

其中《合夥人保護協議》還有預防惡意併購的相關條款，那也是需要趕緊加上。

確保他們哪怕增發十倍，現在的持股90%，稀釋到以後的9%。也能牢牢掌握住公司。

尤其是展訊的幾個創始人，那真的是深有體會。

而他們現在持股超過三分之二，哪怕是名字\/主業都可以想改就改。更不要說章程。其他小股東加起來，開會也投不過他們。

合夥人制度，可不僅僅只保護他這一個合夥人，還有其他幾個，比如聯席董事長成員和聯席cEo成員，都屬於合夥人。

合夥人分為終身合夥人和普通合夥人。哪怕是普通合夥人，也不是董事會隨隨便便可以罷免的，需要合夥人團超過半數同意，才可以。

現在他們股票多，自然可以趕緊改一下，有利於自己，為了防止對手也這麼玩。

因此要推翻這些設定，需要90%