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,幫你解決。那麼難搞,他們都能搞定。你就知道多牛逼。

春節幾十億人次來來往往。換一家都得崩潰多少回啊。

等現在雲端計算成了氣候,特麼的出了阿里雲,國內一個能打的都沒有。

這就是商湯科技的作用。湯教授的團隊那也是頂呱呱的存在。

對了,湯教授還是最大股東和擁有十倍投票權的A股持有者。

但他沒有擔任董事長和cEo。科研讓他沒有時間做行政工作。都交給了他的學生和合夥人負責。

他擔任的是技術官和執行董事。

就好像徐厚道在實際控制企業,也是擔任執行董事的職務。。

由於技術太菜,cto的工作,也不適合他。

按理說知乎裡面還有度娘這種競爭對手都搞定了。結果商湯科技卻失敗了。

這家21年估值120億美金的獨角獸。在AI領域國際四巨頭和國內四巨頭狂飆突進的時候,商湯算是實力比較強勁的。

國際四巨頭就是谷歌臉書微軟和百度。國內只有2010年重注AI的度娘上榜。

國內四巨頭,度娘也是第一,但其他的阿里,騰訊和華為也在緊追不捨。看看這些名單你就知道萬和作為一家拼湊起來的網際網路巨頭,壓力會有多大。

徐盛不可能不去佈局大資料,雲端計算和AI這種熱門新技術領域。他可是科技公司。

最關鍵,搜尋領域份額說實話想要徹底改變太難了。度娘和位元組不可能看著自己死掉,讓對手搶佔大量份額。

對此徐盛很不理解徐厚道幹嘛把美悅讓給位元組這讓位元組實力比自己還要強三分。雖然估值上面。自己250多億美金,人家220億美金,在伯仲之間。

但是如果沒有共享單車,沒有天天物流和配送。

緊急依靠搜尋內容,輸入法,瀏覽器和短影片之內的網際網路內容。

那差距就更大了。

最要命的是,拿下美悅以後,位元組已經成功殺入全球市場。不在侷限國內的中文市場。誰都知道,全世界的財富,半數集中在英文市場。

光是一個美帝,就已經吸納無數財富集中了。

而萬和合並的中悅科技,還不得不和位元組,快手在國內鏖戰。

網際網路贏家通吃的情況,讓他不得不開拓新的戰場。

既然是拼湊的企業,那麼就要發揮自己最大的優勢:資本足夠強大。

曾經的思科,如何被錢伯斯做到1999年底的6000億美金帝國。出了技術現金,確定標準,那就是不斷併購。

當年千億美金的雅虎同樣如此。

谷歌,甲骨文等巨頭,每年的併購不計其數...

尤其是跨界新領域以後。尤為如此。

可惜湯教授不答應,他不想被人限制,他想主導自己的專案,不被資本限制。他的Ab股結果,讓他非常安全的超然去做研究。

徐盛不得不退而求其次:入股。

歷史上,應該是17年八月。

商湯科技,b輪融資後30億美金市值,融資4。1億美金。

投資者萬達,鼎輝,IdG......

從這裡看就知道,商湯現在沒有搭上bAt戰車。主要是bAt限制的AI事業部做的更好。不需要商湯錦上添花。

這點萬和集團就沒辦法,毛基礎都沒有。

最終徐盛遞給徐厚道簽字的融資協議是萬和出資5億美金,佔比16%。

融資後估值為31億美金。

但是確實是b類股,也就是你持股50%,投票權也只有5%的那種。

“不要拘謹,按照30到40億估值溢價,把其他機

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