第26章 資料化情緒

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【階段五：資料化情緒】

【團隊中的一位員工，從最新的《science》雜誌中得到了啟發。如果運用最新的科研成果，將人類的情緒轉為電子訊號，整合為資料化的龐大資料作為訓練集，然後以此為訓練集訓練初期AI，過程過於複雜，詳細部分需參照附錄的實驗記錄。總之，在對AI進行思維性訓練之前，我們成功讓它擁有了“思想”。雖然現在的它比起之前的早期版本來講，邏輯思維能力不能說是有所差距，根本就是接近有與無的天壤之別。但是沒有關係，因為這個階段的它成功的在簡單外部詢問後，做出了操控機械結構的行為！天啊！我們簡直不敢相信！這時候的它就真的和新生的幼崽一般，會對外界做出反應，進而自行控制機械，我們繞開了原有的開發模式，成功以“形而上”的方式創造出了人工智慧！】

【階段六：無盡的失敗】

【不行，完全行不通！我們的情緒資料量太少了！以這麼微小的樣本量訓練出來的早期思維根本無法撐過邏輯思維的訓練。根據我們的計算，至少得有半個城市以上的人口供給才能達成基礎的訓練需求。但這根本不可能！先不論我們的取樣裝置總共就這麼一臺，就算是把全公司的金錢全部砸下去也不夠招來這麼多志願者！不行，這個方案只能廢棄了。雖然做出了突破，但是僅僅存在理論上的答案根本沒有任何意義！】

【階段七：額外的契機】

【我簡直難以相信！我居然從黑市上的一個商人那得到了解決資料集的方案！那天我獨自一人悶悶不樂的在居酒屋喝酒，旁邊的大叔拿著酒杯就過來和我攀談了起來，他說他是一位為他人解決“問題”的商人，而看上去我有很大的“問題”。】

【我說我的問題根本是一個沒有任何人可以解決的問題，想讓他早點離開我，但他卻和我說，既然人不能你的問題，那麼為何不尋求一些別的東西呢？】

【“比方說——【奇蹟】”】

【他告訴我他是一位黑市商人，主要的業務是販賣一些流落在外的，有價值的【異常物品】。我不以為然的問他，有沒有能夠一次性收集整個城市的人的情緒的異常物品，他沉默了一下，然後告訴我——】

【他真的有】

【他居然真的有！他說他手上有一個積壓許久的異常物品，因為效果太過雞肋所以長期沒人有意願購買。那個道具是一塊水晶方碑，而它的作用則是。】

【與附近半徑100公里以內的智慧生物的情緒共鳴，只要你觸碰方碑就能同時感受到所有人的情緒。但是一次性接受這麼多人的情緒，對於人類來說肯定是無法做到的事情，任何嘗試這麼做的人都被這股強大而又雜亂的情緒衝擊成了白痴。】

【但是機器不同！機器可以做到！】

【我們很快談好了價格，雖然對方報價很高，但是經過和公司內部短暫的會議之後，老闆也意識到了這是真正意義上的唯一的契機，准許了這筆交易。但是相對的，我們提出了要先進行一次測試驗證可行性，如果不可行的話，那麼他只能拿到總額的10%的定金。】

【也不知道是不是這件異常物品實在在他那裡積壓了太長時間，對方很是爽快的答應了。在經過一個月的新裝置改造和接入之後，我們進行了第一次測試實驗】

【結論：實驗很成功！它真的可以做到！我們甚至能透過機器控制他每一次共鳴的情緒方向，來更好的訓練AI！困擾我們許久的問題終於解決了，我們也很爽快的結算了尾款，然後投入到了新一輪的開發中去。】

【階段八：目標已經基本完成】

【我們成功了！這一次我們擁有了充足的資料化情緒訓練集之後，培養出來的具有“思維”的AI成功完成了邏輯思維能力的訓練！我們不僅僅