第67章 財團的雛形（3）

請關閉瀏覽器的閱讀/暢讀/小說模式並且關閉廣告遮蔽過濾功能，避免出現內容無法顯示或者段落錯亂。

家經營良好的保險公司作為核心資產。

這就需要陳添昇去說服陳律仁，從被市場低估的民眾銀行集團手上買一家保險公司就好了。

“你怎麼想到要開銀行？”陳添昇好奇。

“小賢，最近透過凜冬資本和金秋集團，槓桿收購了興業銀行，再加上今年大摩，高盛做空我國銀行業，我認為銀行業被低估了。”

陳添昇點點頭，眼光很不錯。

興業銀行是2007年才上市的企業，但成立時間卻是1988年，很早成立的一傢俬人銀行。

全志賢的金秋集團是做房地產的，本來對資金需求和槓桿要求就多。

聯手併購控股一家銀行，是很正常的思維。

金秋資本集團聯手凜冬資本控股興業銀行，只需一次大規模定增，就把持股直接拔高到了60%。

而他們的管理團隊也沒有半點牴觸，因為他們的業績利潤300多億裡面，有一半來自金秋集團餵飯吃。

成為金秋集團控股集團的好處，意味著他們可以從金秋集團全國乃至全球業務裡面搶到更多訂單。

定增後市值2000億Rmb左右的興業銀行，市值也只有金秋集團的十分之一，但就業務量，雙方差距更巨大。

很多人都已經發現，大A加港股，難以容納市值超過兩萬億Rmb規模的上市企業。

很早就達到這個市值的移動公司，到現在都還被壓制在這個市值體系下面。主要還是全世界熱錢，遊資要麼進不來大A，要麼進的了港股，但持股信心又不足。

可以說金秋集團和凜冬資本對興業銀行的控股不退市收購。

難度可比董嫙低太多了。

隨後陳添昇就得給她跑腿。很快，陳添昇就從陳律仁執掌的民眾銀行集團旗下的保險集團裡面，把業績不錯的“人人保”公司栽了出來，送給凜冬資本。

自然凜冬資本也是按市價給錢的。

但實際上這種業績優良，發展迅速的企業，平價誰給你賣啊。