第127章 金秋改組

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127 金秋改組

而和地產股息息相關的銀行股也跟著倒黴，宇宙行跌了25%全年，建行更高，27%。（珍愛慈善基金和VA公益基金因此大規模利潤回撤，雖然做了套，但不足以覆蓋如此巨大的回撤，導致兩大基金完成160天的大禮包專案後，資產表只剩下區區3000億美金規模，VA基金1000億美金，珍愛基金2000億美金，又回到了2008年，陳添昇捐贈的原始水平。）

但有意思的是這些銀行的業績卻全年增長了30%，

地產股公司也是如此。業績和股價脫離，就是2010年的特點。

這一年，被稱之為“大盤藍籌股被拋棄”，中小盤火爆熱炒。但和十年前一樣，小盤股的輪動，大多數散戶追不上啊。

陳添昇，陳全智賢，廖仲華，薛巖舜等人面對紛紛擾擾的市場。

也只能求助陳添昇。

陳添昇實際上也不記得2010年後的走勢了。

但他知道一點，2009年到2018年，華夏投資回報率最穩定，風險最小的只有三個行業：房地產，能源和科技股。

這裡科技股可不僅僅只有網際網路的谷歌，臉書，阿里，騰訊等，還有蘋果，小米，微軟等。

“不多想，我們按照我們的節奏來，就抱團在長盛十六股和萬蟻十三太保這29只股票。越跌我們越買。”。

說實話，他很同情那些普通散戶，因為國家挑開，他們半年前，甚至更早以前，就已經得到訊息，早早的開始了“做套”，也就是高拋低吸。

其中他們操作金秋集團就很有特點。

2010年6月，陳添昇親自主持金秋集團的“應對委員會”。

決定：將回購的34億股，佔總股本300億股的11.3%。

全部轉給長房信託在海外成立的“報國資產管理公司”“思鄉資本投資集團”，套現1130億Rmb現金。

這意味著陳全智賢持股在跌到51%持股後，再次透過大宗交易，擴大到了62.3%。

對於還手握兩千億流動資本的凜冬資本而言，小意思。

隨後，陳全智賢以董事長身份，宣佈“套現的1130億現金，全部用於回購市場股份，而且我強調，接盤金秋資本的34億股的報國資管和思鄉資本，未來禁售12個月到18個月不等。這是他們按照市值1萬億，股價34Rmb承接的代價和條件”，這意味著全流通的金秋集團，多了34億“禁售股”限售股。

之後，金秋集團開始和做空的“散戶”對戰。

可以說，財雄勢大的金秋集團，六七月調動了2600多億現金流，對股市的流通股，採取了一次“大屠殺”。

並且這一次，他們回購的70億股，全部被陳全智賢下令“登出”，這導致原本擁有300億股本的金秋集團在七月底，總股本迅速下降到了230億股。

這也導致，原先持有51%，也就是153億股，再加上購買的34億股，也就是187億股。持股比例在總股本只有230億股後，再次回到了81%的持股。

甚至還更高了。也導致流通股只剩下剩下19%的金秋集團，在八月，基本上又回到了1.5萬億市值的規模。

也就是股價被拉昇到了65元以上。

陳添昇一通騷操作。

導致金秋集團再次成為最先擺脫“政策利空”的上市集團。不過由於沒有太多08年存留接受的現房。

這一年，金秋集團的房屋銷售數量，只剩下09年77萬套的一半。

但由於價格更貴，也還有接近5000億的總銷售額。位居全國乃至全球之首。

是的，房地產公司面臨