第97章 實力

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97實力

但是對陳添昇而言，戰略眼光不行沒關係。

他這個董事長行就可以了，只要執行力可以就可以了。

他最怕自作主張的cEo，不能理解他的戰略。

相比起張曉龍的態度。

其他人就要放開多了。

其中玩的最開的就是天道遊戲事業部的cEo孟祥林和coo曹智。

陳添昇給了他們各自一千萬澳元的籌碼，兩人輸光了。

又找何琳要了兩千萬“扳本”。

最終還是血本無歸。

相比起Uc瀏覽器的cEo俞永福，摯愛智慧機的cEo和小鵬，鴻鈞系統事業部的cEo任群。都屬於比較剋制的“小賭怡情”的玩法。

實際上，他們早就實現了財務自由。07年陳添昇撤離的時候，也提醒了他們。之所以沒有和其他創始人一樣離職，更多的是“等陳添昇回來”。

這個約定，很多人知道，前提是陳添昇手術成功，順利康復，否則他沒辦法做事。

所以，當沉迷的孟祥林等人還在下面繼續玩的時候。

他們已經在酒店，聊起了公司的事情。

自然，陳強等人也自然而然開啟了房間遮蔽器。

房間裡的類似攝像頭之類的，也早就被他們砸了。

剩下的也被遮蔽了。

能把新能源汽車做好的和小鵬，和他聊的最多。

隨著蘋果也已經出了兩代機，只有魅影系列一騎絕塵，今年都要出第五代機了。一直在領先，從未被超越。

“你們這一戰一定要打響啊。否則鴻鈞系統就成了空想了，無根之萍啊”陳添昇感慨。

俞永福也道：“不僅僅是鴻鈞系統的系統和辦公軟體。我們的瀏覽器和網際網路產品，也是如此。”

隨著搜狗系加入了微軟，YY系分別加入了臉書和騰訊。

也導致他們的使用者量逐年下降。因為這三家也有他們自己的瀏覽器。這也倒逼著Uc系不得不開始做影片網站，做“神馬搜尋”，也做“Uc遊戲”。

Uc遊戲和天道遊戲不一樣，天道遊戲做的是大型網遊和手機頁遊。

Uc還在做的pc端休閒遊戲。

就好像做開心農場的開心網路類似。

最終正在製作的遊戲叫做《植物大戰殭屍》

如果成功，也能扭轉他們一直在虧錢的格局。

Uc部門一共有四大核心部門：Uc瀏覽器使用者最多。

Uc優視影片網最燒錢。神馬搜尋最沒存在感。全靠Uc瀏覽器內建才有大量使用者。

還有存在感也不高的Uc遊戲。

從這裡看，做得最好的還是Uc瀏覽器和優視影片。

但優視影片的資源比起土豆影片網都差遠了。內部競爭力優先啊。

哪怕他們已經在獨闢蹊徑的另謀出路。

陳添昇建議他轉做短影片，鼓勵使用者上傳影片和資訊為主流。

平臺給予現金扶持就可以。

大概就是後來位元組系成功的秘訣：把廣告費分給創作者，甚至是閱讀者。

俞永福和何捷大受啟發。

面對激烈的競爭，要麼改變，要麼死！

他們自然知道怎麼選。

財務自由並不等於他們不想證明自己。不想賺的更多。

酷狗的謝震宇重新執掌被qq音樂，YY音樂嚴重威脅的音樂市場。

雖然他還是行業第一，但由於對手騰訊等流量實在是太猛。

他們很吃虧很被動。

這也是謝震宇下放到酷狗的原因，因為他的基本盤被對手鬆動了。