第22章 珍愛慈善基金

請關閉瀏覽器的閱讀/暢讀/小說模式並且關閉廣告遮蔽過濾功能，避免出現內容無法顯示或者段落錯亂。

簡單地說，就是如果他捐100億，今年2003年的管理費，會按照總金額100億的3%，也就是3億，作為開辦，運營費用。

第二年，也就是2004年，會按照2003年全年有效捐贈的金額，拿到總金額的5%，作為2004年的管理費。

如果2003年，壹佰億，他們拿出10億做了慈善，那麼2004年，他們核查獲得的全年管理費為10億的5%，也就是5000萬元。

以此類推，2005年按照2004年捐贈總額算管理費。

這裡面，陳添昇強調“有效捐贈”，也就是你捐了10億，但是有八億，你透過“關係戶”，有轉移到了自己名下，或者關聯人名下。那麼一旦被調查，第二年的管理費很可能歸零用於彌補損失。除此外，負責人必須簽署連帶責任書。以便方便監管方：基金監事會，進行追責。追責訴訟地，預設為東方國首都和南洋獅城。

因為兩地都有死刑。

損失超過一個億，監事會可以要求追責和負責人死刑。

整個條文，經過國內外七家大型律師所，酌字酌句的確認。

然後還要去，慈善基金申辦地：香江，和監管地東方國首都和南洋獅城備案。確保整個法律和合同體系，合理合法。

因此，費了他不少時間和心力。

除此外，就是組織架構，除了負責人李義明，陳芳為“常任”外，

其他基金會“員工”，必須從他的“粉絲”群挑選。

為了確保粉絲群的“乾淨”，他不得不讓天星控股，研發出了後來的“微博”

專案，現在已經上線，但沒什麼人用。

現在他的粉絲陣地，主要集中在貼吧上面。

根據組織章程，他設定為：執委會和眾議會兩個機構。如果把慈善基金當成一家企業，前者類似董事會，後者類似股東大會。

“財帛動人心，我不認為有人可以在國手億萬財富面前不動心。所以，機構的設定，必須預設，負責人一定會想方設法把慈善基金的錢，裝自己口袋裡”的基本原則。

根據這個原則，負責日常管理的執委會和負責推舉執委會代表的眾議會，就成立了，除此外，資金超過五千萬，也需要眾議會開會，必須透過80%出席，60%贊成，才能透過財務審批。

任期上面，眾議會一年一選，每年換掉六分之一，兩年換三分之一，六年必須換掉99%。防止掌握最終稽核權的眾議會被部分利益集團控制把持。

同樣，執委會兩年一選，最多連任三屆，也就是六年。

六年後，只有慈善基金總經理李義明，首席財務官陳芳可以享受繼續連任的特權。

最後監事會由捐款人家族的陳家派人擔任，有審查財務等多種權力，但不得插手執委會日常行政事務和眾議會的日常運作。

別看他花的時間不多，但整個體系非常明白。

包括不允許監事會成員插手日常事務，捐款人只允許加入監事會，做監督的工作，都是防止有人“假借慈善之名，實際做避稅慈善”的骯髒事情。

但由於錢是捐款人的，他們最上心錢的去處，所以做監管是最合適的。

這才是李義明，陳芳理念中的“真慈善”。

很多富豪搞得慈善，就是斂財和官商勾結的特殊通道。

雙方在律師見證下，在相關公證員公證下，在錄取的影片內，開始整整齊齊一整套“程式”。

由於涉及到價值116億港幣的“善款”。

因此，香江，首都和獅城，都派人來擔任公證員。

2003年的116億，可不是一個小數目。

今年的大陸首富