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少曝光和討論中，就會慢慢的淹沒在好萊塢的浩瀚大洋裡。
本來，對待上映的《鋼鐵俠》，一眾好萊塢媒體也是秉持著同樣的作風。但，這套屢試不爽的招數，他們在此刻發現在《鋼鐵俠》上面出現了失效！
因為他們突然發現，兩款在蘋果應用商店下載量頗高的遊戲：《合金彈頭》、《植物大戰殭屍》中，默不作聲的突然出現了“玩遊戲抽獎得影票”的活動！
這讓他們猛然發現，原來在蘋果應用商店累計下載量超過1億次的應用，居然也是這個東方公司的出品。
同時，在網路上的多個社交平臺上，來自於《鋼鐵俠》的密密麻麻短影片，也在不斷的散播著。
這些把持著電影輿論話語權的媒體們此刻就突然發現，這部從東方而來的電影，根本就沒有走尋常的宣發路子，而是對於網路宣傳的發力遠遠大於線下！
其實，對於紅星影視而言，公司並沒有交給迪仕尼太多的宣發資金。紅星影視是準備透過口碑的慢慢發酵，逐步提升《鋼鐵俠》的商業運作。
這是因為，李南池認為，《鋼鐵俠》初來乍到登陸外國影片市場，這觀眾的主動接受要比被動推廣來得好。口碑發酵之下的主動接受，可以很大程度消減文化上的抗拒感。而且，李南池自信，《鋼鐵俠》擺在哪兒，都是一部口碑可以逐漸發酵起來的電影。
這也是amc此刻上映排片不算多、也沒有大張旗鼓搞滿城風雨異國宣傳的原因，紅星影視和amc院線方面，是準備用一個星期左右的時間做輿論發酵，然後提高宣傳力度、再逐步提高排片。
這種策略下，上映的首日過去。
零點過後，單日票房進入結算節點。
而關注《鋼鐵俠》票房表現的，這一刻都在等待著數字。
比如，華納影業大樓。
作為前期與《鋼鐵俠》產生過齟齬的《環2》發行方，華納並很不願意看到對手可以在自家市場上耀武揚威。
此刻，助手敲門而進，“先生，今天的票房成績出來了！”
總裁先生抬眼看去，“那部來自東方的《ironman》是多少？”
助手拿起統計報表，看了一眼，然後回答道，“七百萬，在今日所有影片中，排行第三，第一是《殺手約翰》……”
“七百萬？美元？”
“呃……”
華納後知後覺的意識到自己剛才問了一個很蠢的問題，在北美票房市場上統計的數字，單位當然是美元。
華納直接從助手的手上一把拿到資料包表，看著《鋼鐵俠》首日七百萬美元的票房數字，臉上的神色就變得十分的不好看。
雖然這隻有排行第一的《殺手約翰》票房零頭，但是，一部華夏來的片子，上映當天就有這麼多票房，關鍵是排片並不算密集的情況下，還有如此成績，這讓他感受到了深深的冒犯。
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