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對於印度的各種手段,已經有大量世界著名的企業在印度“中招”。

比如,谷歌、亞馬遜、諾基亞、三星等均遭遇過“天價罰單”。

印度法律錯綜複雜、朝令夕改,令不少跨國公司望而卻步。

其中最為典型的當屬“追溯稅”。

2007年,印度政府由於要對英國沃達豐公司徵收29億美元稅款,便將其起訴至印度最高法院,結果並未勝訴。

2012年,印度國會又透過一項立法,繞開最高法院的裁定,允許稅務部門繼續向沃達豐“要錢”。

印度政府的這些操作讓全世界瞠目結舌,被認為是“稅務恐怖主義”。

從此在全世界印度有了“外資墳場”的稱號。

不少懷揣“淘金夢”踏入印度的跨國公司頻頻鎩羽而歸。

市場需求不如預期、基礎設施建設尚不完善、勞動力素質不高、營商環境糟糕等因素成為這些外企投資印度的“絆腳石”。

世界銀行在釋出的全球營商環境報告中,毫不客氣的將印度評為“全球最難做生意的國家”之一。

莫迪政府上臺後,曾高調推出“印度製造”計劃,希望成為新的“世界工廠”。

印度希望透過限制和控制華國企業來獲取更多的資源和技術轉讓,進一步發展本土產業。

華國企業在印度市場的崛起引起了印度本土企業的不安。

為了保護本土產業,印度政府採取了一系列措施,如限制外國企業的投資、加強監管等,以抑制華國企業的發展。

對於印度政府的公開邀請,陳軒嗤之以鼻,無非是將龍騰創新科技視為了一隻待宰的肥豬而已!

到時候別說是賺錢了,龍騰創新科技的技術和所有在印資產,都會全部被印度政府強行沒收!

別說是下調關稅了,就是印度政府零關稅,倒給陳軒錢,陳軒都不會考慮去印度建立工廠!

退一萬步來說,就算龍騰創新科技在印度沒有遭遇任何針對,成功賺到了大量的盧比,陳軒要這些盧比干嘛?

盧比在陳軒眼中就是一堆廢紙而已!

陳軒仍然記得在前世,烏克蘭危機爆發,俄烏之間的緊張局勢進一步升級,導致俄國與西方國家,特別是美利堅的關係急劇惡化。

作為應對策略,俄國宣佈了一項決定,要求“不友好”國家購買的天然氣必須以盧布進行結算。

就在此時,俄國外交部長拉夫羅夫訪問印度,他向印度提出了一個建議:在俄印雙邊貿易中不再使用美元進行結算,而是轉而使用盧布和盧比。

這一建議恰逢其時,不僅符合了俄國在國際舞臺上的戰略考量,也迎合了印度多年來積極推動盧比國際化的願望。

雙方很快達成了共識,開啟了盧布-盧比雙邊結算機制。

結果可謂一石激起千層浪。在這一結算機制下,俄國迅速上升為印度第三大進口來源國,雙方的貿易額飆升。

印度以較低的價格獲得了大量的石油、化肥、煤炭等商品,而俄國則在貿易中積累了大量的盧比資產。

初看之下,這似乎是一項雙贏策略,然而隨著時間推移,事態出現了意料之外的轉折。

俄國很快意識到,儘管其盧比賬戶餘額龐大,但由於盧比的非國際貨幣屬性。

以及印度在全球出口市場中的有限份額,俄國很難以將這些資金轉換為其他貨幣。

或是用於購買其他國家的商品。

與此同時,俄國面臨著一個棘手的問題:鉅額盧比資產無法有效利用。

在經濟實際需求與現實可能性之間,俄國陷入了困境。

終於,忍無可忍的俄國要求印度改變結算方式,

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