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石田三成肅然一鞠躬,說道。

「君上英明睿智,明鑑萬里,高田陽乃大人也是這麼說的。

所以,為了讓其他各家接受我們的糧票,就必須想辦法讓她們和商人一樣,認可糧票的價值,渴望得到糧票,主動儲備糧票。

這就是高田陽乃大人希望把商路證券化,土地金融化做成功的必要性。」

義銀乾笑兩聲。

「高田陽乃這傢伙,她又想做什麼?」

石田三成其實也有點懵,但她必須向主君解釋一個自己不太明白的概念,一個高田陽乃學自荷蘭的金融新概念。

她說道。

「高田陽乃大人想把北陸道商路證券化,將市場份額正式分割成股份數量,例如一萬股本。

北陸道商路合作之初,是各家的土倉透過借貸方式參與。因為缺乏投資機會,高田陽乃大人只用很低的利息就借到大量的土倉貸款。

但這樣做,土倉得到的利潤並不高,不利於拉攏各方與我們深化合作,共謀發展。

之後,多數土倉都同意了高田陽乃大人的建議,將一部分借貸轉為股份,享受北陸道商路的商業份額與利潤分紅,也就是債轉股。

所以,現在參與北陸道商路的合作方,基本都享有借貸利息,商品配額,收益分紅等等發展紅利。

但具體怎麼參與,怎麼分利,還是由我們與各家之間單對單談妥的條件,每家股份享有的紅利差別很大。」

義銀點頭道。

「高田陽乃是想要把我家與各方的合作公式化,用股份制來統一各家在北陸道商路中享受的紅利,是這個意思嗎?

但我還是不明白,這樣做對各家有什麼好處,她們為什麼要支援我們把北陸道商路證券化呢?」

石田三成嘆道。

「股份制紅利標準的統一,是為了股份買賣。

原本北陸道商路在高速成長,價值難以估量,股東們享受著一年翻倍,甚至翻兩三倍的利潤,她們當然不願意賣掉股份。

但現在,北陸道商路的發展速度放緩,每股能夠獲得的收益也跟著穩定了下來。

例如將三百萬貫的大市場算作一萬股本,每股淨資產三百貫,每年如果能夠獲取一成收益,就是十年回本的買賣。

十年回本的買賣雖然不多,但勝在穩定,許多原本沒機會參加北陸道商路合作的小商家小寺院小武家,她們一定願意買。

而北陸道商路的發展還在持續中,三百貫的淨資產不可能讓人用三百貫買走,肯定要加價購買。

知道北陸道商路發展速度下降的只有我們,還有大股東們應該很快也會心知肚明,但那些希望買入股份的小股東卻不知道。

我們可以聯合大股東,控制大部分股份,高價出售少量股份。

雖然三百萬貫的北陸道大市場之後的發展可能只有四百萬貫,五百萬貫,但總股本卻可以透過溢價,提高到八百萬貫,一千萬貫。

用股份溢價替代北陸道商路的發展增速,繼續維持北陸道商路的高收益。

與我們合作的大股東們,她們依然享受著北陸道商路發展的巨大紅利,這就是商路證券化的好處。」

義銀愕然。

高田陽乃對於商路證券化的構想,聽起來就像是斯波家聯合大股東在一級市場做ipo,小股東在二級市場買賣流動性,好前衛呀。

北陸道商路的實際利潤放緩,但只有餅畫得好,小股東對未來的期望就會不自覺的提高股本溢價,左腳踏右腳把股價抬上天。

大股東只需要出售少量股本,就可以套現大量的錢糧,當然樂意配合斯波家完成商路證券化。

義銀忍不住撓頭。

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