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這其中除了薄荷,其他的似乎並不特別適合作為香皂香精。這種往面板上使的,還是鮮花類比較好。

託了中國地大物博的福,鮮花類的選擇就很多了,譬如玫瑰[注:玫瑰其實是在“西風東漸”之後才在中國興起的,但此花中國古已有之,然其特性非古代文人所好,尤其玫瑰的刺,在中國古代多被認為是“妒”的體現,於是留下的傑作就不多,此花的口碑也不太好。]、茉莉、桂花、白蘭、黃蘭、木蘭等這些適合製造香精的品類簡直數不勝數。

當然一開始還是不要好高騖遠,不妨先選出薄荷、茉莉、桂花這三種香味尤其獨特、分明的來試試水,其餘的慢慢推出不遲。譬如玫瑰香味的,如果能外銷歐洲可能頗有錢途,但在此之前只能在大明銷售的話,則至少需要先在文壇做出鋪墊——譬如來一篇廣為傳誦的佳作之類,否則對其有興趣的群體恐怕過於小眾——誰肯認為自己善妒啊?

至於香精、香油的提取方法,高務實現在也不十分清楚明朝時的水平,但他覺得既然中國在唐代就已經很擅長製作香袋、香囊,在明代甚至已經發展到用花制醬、釀酒、窨茶,那麼提取香精、製造香油應該也是不在話下的。

退一步說,就算到時候發現提取水平不夠,也完全不必擔憂,他還有那麼兩三種對技術要求不算太高的辦法可供使用,全都是在那次考察中,聽那家化工企業生產科科長講到香精生產發展史的時候學來的,雖然當時人家說得也不算多麼細緻,但應付一下當前水平的香精製取應該是綽綽有餘了。

把這些生產上的事情弄清楚之後,高務實的心情就開始放鬆起來,接下來要考慮的事則是儘可能提高產品附加值了。

提高產品附加值最好的兩個辦法,一是壟斷,一是品牌。

壟斷的問題好辦,眼下是三伯高拱當政,又沒有什麼《反壟斷法》之類的東西,只要技術保密工作到位,其他下三濫的手段至少暫時是可以無視的。

所以,要搞定的就只有品牌一項了。

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