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在已經投入生產了，據國外的客商說，這批螺母質量很好，性?價比很高，國內同行們的反饋也不錯。” 螺母雖然只?是一個小領域，可自在熱那亞成功賣出一批螺母之後，南江廠在這個領域的生產得到了合作?方的信賴，前些日子，甚至有航空製造公司找上門，要求買一批符合他們要求的螺母。 對南江廠而言，這顯然是意外之喜。 而隨著?林敘提議研發的螺母型別越來越豐富，南江廠在這個領域已經佔據了小半部分市場，雖然目前還難以對日子國的螺母出口造成衝擊，但一眾廠領導都認為?，市場是一點點佔據的，總有一天?，南江廠可以成為?這個領域的領先者。 而因為?螺母在海外市場上佔據的份額，南江廠還引起了上級部門的關注。 不管怎麼說，船廠造船是創外匯的方式，生產螺母同樣是創外匯的方式，80年?代是工業復甦的年?代，可眼下的外匯卻仍以輕工業為?主?，造襯衫，造紐扣，有種說法是，華國要生產7億件襯衫，才能換來一架波音飛機。 從某種程度上說，南江廠的螺母外匯來得猝不及防，也屬於外匯創造中比較亮眼的一部分，畢竟他對標的是早被日子國佔領的高階螺母市場。 既能拿到國際上去銷售，也能滿足國內航空和船舶製造的要求，南江廠生產的螺母，是標準的高利潤出口產品。 距離上次去熱那亞已經有好幾年?了，螺母卻仍然在創造外匯，這證明了林敘確實是創外匯的好手?，就?有人和程安民提議，讓林敘不負責造船，去專門負責外匯創新專案。 程安民把?這話堵了回去：“咱們自家造的船，也是能創外匯的專案，現在剛起步，不代表以後不能創造大量的外匯。” 雖然螺母確實賺到了錢，可在程安民心目中，林敘依然是造lpg船和lng船的最佳人選。 林敘自身是造船的人才，他本人又尤其喜歡造船，要他放棄造船而去負責某種單一品類的生產，這種浪費才能的事，南江廠是絕對不會幹的。 林敘最適合的依然是造船。 那艘lpg船造出來之後，廠領導們進一步認可了林敘的造船實力，這一次s國、p國和b國相?繼找南江廠詢價，並針對本國需求對lpg船建造時的細節進行了瞭解，負責答覆的也是林敘——他確認能造的船，南江廠方面才會竭盡全力去爭取。無限好文，盡在晉江文學城 …… g國這艘4200立方米液化氣?船的要求，此刻已經到了林敘手?上。 林敘不清楚為?什麼最早發來南江廠的，居然是g國的訂單。畢竟g國地處歐洲，選擇合作?物件的話，顯然是歐洲的老牌船廠，或者日子國和k國的船廠更?合適。 不過作?為?乙方，他們不需要考慮甲方選擇自身的要求，對方下了訂單，也給了部分錢，自家造就?是。 這艘船該怎麼造，拿到要求之後，林敘心裡已經有了成算，畢竟4200立方米和3000立方米的差距並不算大，南江廠剛涉足lpg船的生產，也不可能一下子從3000立方米跳到1萬立方米以上，那跨度就?太?大了。 “最近廠裡應該接到不少訂單了吧？這是新船？” 這天?，陳遼剛要下班，就?見林敘還站在辦公桌旁邊，手?邊是一張液化石油氣?船的草圖。 他們學造船的，圖大多畫得不錯，他和林敘留學期間倒是學了機器畫圖，可惜回國之後還沒有驗證水平的機會。 陳遼又忍不住道：“和廠裡說一聲唄，買兩臺電腦吧，這樣咱們工作?起來效率也高。” 林敘道：“申請我早就?打了，到現在還沒沒申請下來。” 林敘倒是有錢，可他也不能自己掏個上萬塊錢買一臺電腦放在廠裡，那都趕得上他3、4年?工資了，他不能為?工作?奉獻到那種程度。 他要真這麼幹了，廠裡的風言風語絕對不會少。 “再等等吧，肯定會配的。”林敘道，“廠裡要配，絕對不會只?配一兩臺，至少要讓負責設計的人都會了才行。” “也對。”陳遼道，“現在讓我