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繼續往上走。 而幾年下來，程安民在這個位置上幹得相?當不錯，因而也?收穫了不少信任。 某些領導的領導風格是拍桌子發脾氣，藉以彰顯自己的強勢，程安民顯然是春風化?雨型的，他平日看著脾氣不錯, 可到了該爭取的地?方，他從?來都不肯後退一步。 “不管咱們眼下對南江廠這份設計方案有多少懷疑，至少得先看完再說吧？” “當初是不是該由?研究院負責這艘船的設計, 而不是直接找船廠？” 一聲聲質疑中, 這份來自南江廠的設計方案終於被分發給?了各位負責評估的專家。 能被船舶總公司安排來評估設計方案的, 都是行業內數得上號的專家，經驗豐富，眼光毒辣，他們雖然不在造船一線, 但可以說，目前?國內船舶行業的每一次進步都和這群人息息相?關。 方案交過去的第一週，專家們暫時沒有對這份方案發表任何意見，只?組織起來開了幾場會, 專門?討論這份方案所涉及的部分內容。 專家們的評估時間有長有短, 而時間相?對長的，都是那些技術上一片空白, 或者能體現出一定突破的船型。 等專家們將這份方案評估完畢，已經是兩週以後了。 負責的專家將方案書帶出來的那一刻，問出的第一個問題是：“聽說南江廠寫這份方案只?花了一個月？” “這應該做不得假，準確地?說，從?造液化?氣船的任務下發到南江廠，到南江廠把這份設計方案交上來，中間只?間隔了一個月。” 專家沉吟了片刻：“南江廠這次的專案負責人是林敘？” “對。” 總公司的領導們對林敘這個名字也?有印象，可以說，林敘年紀雖然輕，卻參與了南江廠最拿得出手的幾項任務。 當初他負責6萬噸級巴拿馬型散貨船建造的時候，船舶總公司這邊同樣有質疑聲，可林敘一絲不苟地?把任務完成了，還完成得相?當漂亮。 後來的700teu集裝箱船也?是一樣，是林敘留給?人深刻印象的一次表現。 這次南江廠又?讓林敘來負責液化?氣船的研發建造，總公司的幾位領導覺得，南江廠不該每次都把重大?任務交到一個年輕人手中，不過既然南江廠方面看好林敘，總公司也?不方便對南江廠的內部決定指手畫腳。 只?是想法還是有的。 lpg船和lng船的建造難度要比巴拿馬行散貨船集裝箱船大?得多，林敘能負責後兩個專案，未必可以負責前?者，哪怕南江廠從?不揠苗助長的角度考慮，也?不該讓林敘揹負如此重擔。 幾位專家的態度讓總公司的領導們心略微一沉，懷疑這次南江廠對林敘的使用?會是一個錯誤。 然而，下一秒，他們就?見為首的兩位專家點了點頭：“南江廠找了個很不錯的負責人嘛。” 船舶總公司領導：“……” “幾位的意思?是——這份設計方案可行？” “我們認真?研究和分析過，也?結合了目前?已知的國際市場上液化?氣船的普遍設計方式，這份設計方案是切實可行的。”專家道，“對於我們自身可以建造的部分，這份方案中提供了思?路，同時也?提出了要向日子國和歐洲相?關國家購買的設施等，可以說是相?當透徹了。” “我們一直覺得，林敘本?人應當是有留學經歷的吧？” 對這件事，船舶總公司方面倒不太?瞭解，畢竟總公司下屬的各家船廠都會安排員工出國進修。 總公司找南江廠人事部門?一問，得到了肯定的答案。 “果然。”其中一位專家道，“t?林敘這個名字我也?聽說過，據說是程安民的干將，他這種本?身就?有經驗、擅長負責大?專案的員工，出去過一次之後，水平提升往往相?當迅速。” “因為自身的知識儲備限制了經驗的再發展。” 總公司的領導好奇道：“他這份方案有那麼厲害嗎？” “造出來的船怎麼樣，得等船正式下水之後才知道。”專家答道，“但我們可以保證，這麼一艘船能夠下水。” 能下水的船＝一艘正常