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當然前期會增加一點額外的花費用來挖淺溝以及整備溝兩旁的地面,不過我相信這點花費是值得的。”
其實這種方法被稱作船池法,一直到21世紀都牙美利尖德州布朗斯維爾(brownsville)的拆船商都還在使用這種方法,至於原因嗎,當然就是碼頭便宜,汙染可控,沒有沉船的風險。
聽到這種方法後,許國有點後悔,因為要是早知道,他直接就用空間能力偷偷摸摸的挖幾條淺溝。
當然這個無關大局,也就是多花一點成本而已。
“行,這個方案我批了,你計劃一下,具體需要額外增加多少經費?”
在瞭解完這些後,許國又詢問了一下關於舊船技術資料的整理問題,這一點上面,周昌泉做得挺細緻的。
他帶著許國到技術室檢視了收集的技術資料,並且還展示了他收集的舊船解構樣本。
對此許國感覺很滿意,叮囑他繼續按照原有的計劃執行後,就離開了冠軍澳工業區。
至於香江史密斯模具製造公司,現在也就是一個教學培訓機構,在哪裡生產的東西許國完全清楚。
因為最高階的香江史密斯模具製造公司都是下訂單,由許國把訂單轉發給他的那家神秘公司來製作,所以那邊現在基本上沒有必要去。
當前最重要的還是安排好香江實驗室和北都實驗室之間的對接問題,考慮到目前的情況,兩邊直接通電話線,快速傳遞資料這個方案肯定是搞不成了。
所以資料的共享肯定只有透過以檔案的方式來分享研究資料和技術方案,當然這種分享肯定不是實時地,能確保一星期分享一次在這個時代就已經不錯了。
現在許國所需要的就是實驗室的記錄人員,負責兩邊資料的收集與整理工作,確保資料與技術方案能夠得到及時且準確的處理。
因為兩邊都不是許國完全掌控,都是和其它機構進行合作,因此許國很擔心合作方隱瞞研究產生的關鍵資料和技術資料,到時非法佔有自己利益,讓自己竹籃打水一場空。
所以他打算自己招聘實驗室記錄人員,建立一個完全歸他控制的技術資料室。
在香江這邊招人倒是並不麻煩,在報紙上登了廣告,很快就有具備檔案管理能力的人前來應聘。
面試了幾個之後,許國就確定了人選。
但是需要安排在內地的人卻讓許國犯了難,因為在內地招人,按照他以往的模式,是透過內地勞動服務公司來僱傭派遣員工,用這種方式來避免自身屬性與內地宣傳口徑和運營模式上的衝突。
但是現在要僱傭相當於監工的人,在從內地勞動服務公司僱傭派遣員工,相當於請別人來監視他自己,這有一點說不通。
起碼在許國這裡他覺得非常不妥,他最起碼需要一個自己人來負責統籌。
透過對在香江所招聘的那幾個檔案管理人員的多方面考察,確切的說是透過各方面的手段調查了他們的社會關係與口碑,許國最後選定了一個叫卓錦同的中年男人。
之所以選擇這個人派去北都,完全是因為其人品和口碑都不錯,並且夫妻感情非常好,在香江還有兩子一女。
許國覺得這樣的人心頭有牽盼,派過去更為可靠。
隨著時間的流逝,在冠軍澳那邊鋼鐵廠慢慢展現出它本來應有的模樣。
當第一爐鐵水出爐的時候,不光婁昌順面色通紅,不知道是現場太熱,還是因為太過激動的緣故。
連被他拉來見證鋼鐵廠正式運營第一步的許國也心情不能平靜。
雖然說鋼鐵廠不是許國的最愛,但是現代文明本事就是基於鋼鐵的大量產出,看著亮眼的鐵水倒入模具的那一刻,許國就覺得搞重工也是很帶感的事。
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