第593章 目標矽谷

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場一開車後，就一直看著珍妮為他收集的關於美國矽谷的資料，他此次美國之行其中重要的一個目標就是矽谷，他想趁美國經濟還沒有完全復甦之際，在矽谷收購幾家有發展前途的公司為自己所用，可令左江遺憾的是，前世他雖然知道美國的矽谷，也知矽谷是美國高科技人才的集中地，更是美國資訊產業人才的集中地，像思科、英特爾、惠普、朗訊、蘋果等著名的公司都在矽谷，可他連矽谷的具體位置都不知道在哪兒，只知道矽谷的高科技公司都是中小型公司為主的，科研技術各有所長，這就給他有針對性的收購一些公司提供了便利。

左江透過檢視珍妮為他的提供的資料，才知道矽谷並不是人們想象中的一條小山谷，也不生產矽。它位於美國西海岸北加州，即舊金山以南、聖克魯斯以北的狹長地帶，總面積約3800平方公里，核心地帶南北長48公里，寬16公里，面積約800平方公里， 其中北加州第一大城市聖何塞為矽谷的中心。 從舊金山的灣區中半島沿著加州101號高速公路往南至聖何塞，被稱為“矽谷大道”，在它的兩側有著上千家高科技公司，既有世界知名的領先企業，也有許多依附大公司製造零部件的中小型公司，它們都是矽谷的組成部分。1971年《商業週刊》首次稱這一地區為“矽谷”，此後被廣泛使用至今。

矽谷所產的半導體積體電路和電子計算機約佔全美1／3和1／6。80年代後，生物、空間、海洋、通訊、能源材料等新興技術的研究機構紛紛出現，該地區客觀上成為美國高新技術的搖籃，現在矽谷已成為世界各國半導體工業聚集區的代名詞。

在矽谷，創業、冒險是一種風氣。企業家開創從前沒有的事業。新想法、新產品、新工藝、新市場，從無到有，棄舊從新。他們不滿足四平八穩，勇於探索冒險。這使矽谷形成了企業家創業文化和精神。這種文化精神還蘊藏著另一個重要理念-接受失敗。在矽谷創業的失敗率很高（60%-70%），能存活十年以上的公司只有10%，10%-20%的公司存活3-5年。失敗成為矽谷經濟執行的組成部分，它淘汰了開創公司開發產品初期不切實際的想法，同時也錘鍊了那些從失敗中站起來再幹的創業者。

左江看到這裡眼睛不由得一亮，這更加印證了他的心中所想，矽谷從來都不缺乏人才和技術，缺乏的是創業和發展的資金，那些失敗和難以存活的公司，大部分都是由缺乏獎金才倒閉的，只要錢能解決的問題就不是問題，左江的優勢就是錢多，用錢買技術，買人才，這是一條捷徑！

矽谷中介服務體系不僅是企業技術創新體系的一部份，而且它在整合各種創新要素、提高技術創新能力等方面起著重要作用。矽谷的中介服務主要包括人力資源機構、財務和法律服務機構及技術轉讓機構等。

矽谷成長的關鍵因素之一是在那裡聚集著來自世界各地的優秀人才。在矽谷存在著許多為高科技公司尋找技術和投資人員的獵頭公司。矽谷的人才招聘可以說是在世界範圍內選拔的。高效的人力資源網路為企業和個人及時提供資訊，促進了人才的交流和流動。斯坦福大學和伯克利大學為矽谷提供更高素質的研究人員；而聖何塞州立大學工程系則源源不斷的為矽谷提供應用工程師，正是這些高素質的實幹工程師們使企業創新的藍圖變為現實。

左江正愁對矽谷無處下手的時候，便看到了這裡，矽谷既然存在著許多獵頭公司和中介公司，那麼就為自己收購一些公司和進行風險投資提供了一條有效的途徑，憑藉自己對後世高新技術發展走向的先知，收購什麼樣技術的公司，對何種有潛力的公司進行風險投資就起到事半功倍的效果，所謂風險投資根本談不上有什麼風險！

左江放下手中的資料閉目思考著，現在想收購像思科、英特爾、惠普、朗訊、蘋果等