第287章 許大茂插手，秦京花回城

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於莉想獨霸餐廳的舉動，提醒了李愛華。改革開放初期，團隊裡面的人很難談職業素養。現在根本沒有真正的職業經理人，更別談什麼對企業的忠誠度。

這一段時期，見錢眼開、見利忘義的人比比皆是。

為了進一步穩定自己的管理團隊，他加快了勞動服務公司下轄的火腿腸廠和貿易公司的股權改革。

當初剛剛承包勞動服務公司時，許大茂就詢問過關於股權的問題。

李愛華早就想做一些變動，讓自己好不容易培養出來的管理團隊更加穩定。

正好現在火腿腸廠想增加一條生產線，所以，借這個時機，他向婁曉娥提出，想給三位高管少許的股權。

新加的生產線，現在立項，明天六月份上馬，八月份正式投產。

正好趕上中秋節和國慶節雙節臨近，對產品的銷售拉動是有積極意義的。

楊廠長看到三年來，這個火腿腸廠從無到有，現在在全國市場上打響了品牌，贏得了口碑，建立了完善的銷售網路。所以，對這個專案大力支援，軋鋼廠還按照初創時的比例，參加擴股。

李愛華原先在火腿腸廠的投資佔比是百分之八點幾，這次他想變成百分之十。

婁曉娥倒是十分開通，她笑著道：“軋鋼廠佔比三分之一，相當於33.3%。你再佔比10%，一共是43.3%，我只要佔比超過51%即可。餘下的股權就是你的操作空間，給我一份詳細報告就行了。”

李愛華算了個細賬，他準備給三個人股權。一是南方市場的銷售經理小林，二是銷售副廠長許大茂，三是生產副廠長易中海。

總的操作空間約為百分之六左右，他現在不想給滿，若是後面還有更加優秀的管理人才湧出來，那還得留一些操作空間。

所以，準備給他們三人，每人1.5%的股權。

現在，火腿腸廠的利潤豐厚，所以就是這1.5%的股權也能讓他們享受到工廠發展的紅利。

為了平衡勞動服務公司內部管理幹部之間的關係，他又和楊廠長協商，給貿易公司也來一次小小的股權改革。

楊廠長非常爽快地答應下來，本來這家公司就是從無到有，是李愛華帶著大家白手起家，一點點成長起來的。

廠裡幾乎沒在這上面花費任何的資源和金錢，但上交給廠裡的利潤是非常可觀的。所以，給這些創始人一些獎勵也是應該的。

楊廠長迅速帶著廠裡領導班子集中中討論，透過了這一項提議。並且由廠裡委託專人擬定了股權改革的方案，決定給予李愛華5%股權。另外勞動服務公司的副總經理林祖發、總經理助理劉嵐和貿易公司經理劉光福三個各1%的股權。

為了堵住各方的非議，這些股權獎勵，他們必須個人出資買下來。

這是勞動服務公司下轄最賺錢的兩個實體，對廠裡的貢獻也是最大的。這樣一來，就把相關的管理幹部穩住了。

在12月下旬，李愛華專門召開了一次勞動服務公司內部的管理幹部會議，宣佈了這兩個股權改革方案。就在會上與這些獲得股權獎勵的幹部簽訂合同。

明確大家的利益所在，可以按持股比例享受當年除去成本（含各項費用）之外的利潤分成。

他強調：“透過這樣一項改革，我們的管理幹部不僅可以拿到自己做為經營管理者的薪酬待遇和年終獎勵，還可以透過投資享受資金帶來的收益。”

話音剛落，下面的沸騰了。

大家都開始算賬，許大茂腦子轉得快，以後如果廠裡有一萬塊利潤，他就可以他得150塊錢。不算不知道，一算嚇一跳，他故意往大了算。如果廠裡有一百萬的利潤，那他就可以有塊錢的權益。

算到這裡，他眼睛