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斷去迭代產品。傳統汽車廠商能做到這些嗎?
這就使得,特斯拉可以避開經銷商的銷售模式,直面客戶。
經銷商為每筆銷售增加了數千美元的成本,這讓特斯拉先天便擁有了成本優勢。
任何一家出售專營權的汽車製造商都無法複製特斯拉的銷售模式,因為這是從特斯拉企業初創時便挖下的一道護城河。
蕭亞軍深吸了一口氣,又緩緩的吐出。
談話之前,自己再怎麼高估吳楚之,都沒想過,這小王八犢子的戰略思維竟然高到了自己難以想象的地步。
這已經脫離商業模式的地步,而是觸碰到了商道的層次。
蕭亞軍身體前傾,拿過紙筆來,“你詳細說說你構架萬物互聯的要素。”
吳楚之戲謔的看了一眼自家便宜老丈人,總算是把這糟老頭子給震住了。
他知道,蕭亞軍用見多識廣都不足以形容。
畢竟是參知政事的智囊,其本身的認知放眼國內,都是最頂尖的存在。
能夠震住他,完全是自己三生三世反覆錘鍊的結果。
“萬物互聯有四個最主要的要素,事物、人、資料、處理。”
蕭亞軍快速的用筆在紙上劃出了四象限,而吳楚之則緩緩說著,“第一,事物,是指系統中參與通訊的元素。
事物是一種能夠收集資訊並與系統其他元素共享資訊的物件。在物聯網中,事物可以是任何物件,從智慧工具到建築裝置。
而在萬物互聯中,這一範圍有所擴大:任何具有內建感測系統並連線到網路的元素都可以成為萬物互聯的一部分。
具體的來說,
第一代網際網路大約有10億臺計算機聯網;
第二代智慧手機普及以後,大約有50億個裝置聯網;
再到萬物互聯時代,保守估計將會有500億個裝置和人的聯網,這是萬物互聯的構架主體。”
“智慧手機?”蕭亞軍有些疑惑。
吳楚之將自己的諾基亞N-GAGE摸出來,如同以前忽悠楚天舒、龔明他們一般,再次忽悠了起來。
“……所以說,智慧手機是未來的發展方向!”
蕭亞軍懂了,當一個裝置可以整合很多工作、社交、娛樂、生活功能的時候,它的本身就會改變生活的模樣。
他毫不懷疑為什麼是手機。
因為,尺寸。
太大,沒有便攜性。
太小,沒有功能性。
手機,剛好合適。
“第二個重要的要素,是人。人在萬物互聯概念中扮演著核心角色。
沒有人,就不會有連線橋,也沒有智慧連線。是人連線物聯網,分析接收到的資料並基於統計資訊做出資料驅動的決策。
人是m2m、p2m、p2p通訊的中心,同時也可以自己建立聯絡。
人也是區分物聯網和萬物互聯的最大指標,物聯網是以物作為主體,而萬物互聯是以人作為主體的。從某種意義上講物聯網是為了實現萬物互聯的一種工具。”
蕭亞軍揮手打斷了他,猶豫了半響,艱難的開了口“你所謂的‘人’……其實是一個群體吧。”
吳楚之表情凝重的點了點頭,“是的。如果從萬物互聯的全功能來看,這個‘人’,不是所有人。”
蕭亞軍沉默了一會兒,嘆了一口氣,拿著筆記錄著,“你繼續說。”
吳楚之偷瞄著他的表情,面色如水,看不出什麼問題來。
他知道蕭亞軍糾結的點。
但他不是聖人,更不是上帝,技術的光芒永遠無法照射到所有的角落。
老人、弱勢群體在這場技術革命中的難以適
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