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限.“
也有專家
“車間這塊兒我哪懂,不過,你們這個車間用來生產食品有點浪費啊。”
“百萬級的生產車間,很多醫藥公司的生產車間也到不了這個水平啊。”
“別說百萬級呢,三十萬級,乃至十萬級的生產車間,在食品領域都算少數了。差了太多了。”
“把醫藥擱這兒生產一點問題也沒有啊。”
那個專家邊看邊嘀咕.
“這麼大的生產線,居然只有幾十名員工,伱們是怎麼做到的。”
“智慧化程度有點高啊,你們前期的費用投入也太奢侈了吧,太奢侈了.”
“問題,什麼問題?你問我,我哪兒知道。”
“反正我見到的生產車間,是沒有比你們更好的了。”
“難以想象,你們公司如此年輕,在生產製造方面的投入居然比絕大多數的頭部都高。”
“都是單獨定製的啊,難怪了”
“啥,這水平了,還每個月定期最佳化,你們有點浪費了啊.”
直播過程中,有很多比較有喜感,或者有‘衝突意外’的畫面。
都被剪輯下來,放入了日常影片當中。
然後呢,吳舟特批了300w的活動經費,給這些影片做推廣。
吳舟自己呢,也投了大概500w的精準流量。把影片內容打爆。
這波操作之後,橋霏家的品質印象,在眾多消費者心裡更上一層樓。
而且頗有些‘獨孤求敗’的感覺。
比如說,之前某個辣條品牌,其實就搞過生產車間直播這種路子。
完全打破小加工廠的影響,讓它吸粉不少。
而這一波橋霏家工廠直播的舉動,其實有些類似,不過呢,就是車間更加乾淨和現代化。
略有些‘獨孤求敗’的感覺。
至少眾多入駐抖手的頭部零食品牌,沒有一個敢跟風接招的。
這麼大的流量,沉默不就等於認輸了嘛。
雙十一開始之後,抖手的直播還有短影片,都還在繼續流量放大,給品牌吸粉。
大多數情況下,雙十一開始就是第一天,還有當天流量最大。
其他時間,銷量最多就是比之前日常稍微好點,不會有太大提升。
但橋霏家這一波的刷好感之後。
11月1日賣出3.1個億,其中零食類賣出2.8個億。
11月2日賣出1.6個億,零食1.48億
11月3日賣出1.65個億,零食達到1.53億,
此後時間
零食的單日總銷售額,再也沒有少過1.5億.
百貨類是非常穩定的,一天一千來萬左右,增長浮動有,但不太明顯。
一直到11月9日,零食的銷售額才停止增長。
但這一天的銷售額達到了1.77億,零食單日營業額1.63億。
11月10日,有所萎靡,但總計營業額也達到了1.68億,零食類賣出1.56億。
但情有可原,因為隔天就是雙十一。
不過這十天的業績,橋霏家的零食直接成為了行業天花板。
十天合計業績,總計達到了18.4億。
其中百貨賣出了2.1億的佳績,而零食賣出了16.3億。
不過因為這是總業績,比如說零食天貓店,公司這邊就分佈了三個。
分別是糕點天貓店,零食天貓店,還有個零食糕點混合的天貓店。
平均下來的話,一個也就5億多點。
而主要的零食競爭對手三大家,這一次雙十一,他們沒少發力,天
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